网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
你的位置:首页 > 企业内训课 > 市场营销内训 >

高效商务谈判策略与技巧

内训主题:高效商务谈判策略与技巧

授课讲师:

开课时间:培训企业指定

开课地点:培训企业指定

内训时长:1-2天

内训费用:0

内训收益
我们经常会遇到这样的情况:
1: 因为营销人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会?
2: 因为缺乏谈判的基本素质和技能,而让自己处于谈判的被动地位?                  
3: 因为谈判经验不足,而让自己遭受冷落,以致该获得的权利而没有得到?
4: 谈判缺乏双赢意识,以致看似成功,实则失败?
  其实---我们不了解谈判;;;
谈判就是沟通;
谈判要的是双赢;
控制好自己的情绪;
谈判要有耐心;
谈判时胆子要大,步子要稳;
谈判中切记锋芒毕露;
谈判要敢于开口要求;
为谈判做好一切准备;
必须分析客户要求降价的真实原因
培训目标:
了解谈判
谈判的技巧
价格谈判的技巧
谈判不同阶段的应对
谈判僵局的处理
参训对象
销售经理、市场经理、销售主管、终端主管、业务员等
内训纲要
第一部分: 谈判概述
Ø 什么是谈判
Ø 谈判的核心内容
Ø 谈判的本质
第二部分: 取得谈判优势须遵循四个原则
Ø 双赢合作
Ø 耐心对待
Ø 坚持立场
Ø 不畏惧,不卑不亢
第三部分: 站在对方的立场理解把握谈判
Ø 对方谈判的目的
Ø 对方可能的谈判方法与手段
Ø 谈判应对策略
第四部分:谈判的准备工作 
一:谈判人员的准备 
Ø 人数的多少 
Ø 构成比例 
Ø 配置的合理性 
二:信息的准备 
Ø 市场的 
Ø 竞争对手的 
Ø 科技的 
Ø 政策法规 
Ø 金融等
三:目标与对象的确定: 
Ø 主题 
Ø 目标 
Ø 优化 
Ø 对象确定 
四:谈判的时空选择 
Ø 时间 
Ø 地点 
Ø 谈判环境 
五:谈判方案的制定: 
Ø 方案的基本要求 
Ø 方案的主要内容 
六:谈判的模拟 
Ø 必要性 
Ø 拟定假设 
Ø 想象谈判全过程 
Ø 集体模拟 
七:谈判底线的确定 
Ø 价格水平 
Ø 支付方式 
Ø 交货及罚金 
第五部分 :实战谈判技巧
一:正确理解谈判
Ø 营销人员应有的观点
Ø 谈判高手的六项基本素质
Ø 谈判的演绎及内涵
Ø 谈判的5W2H
Ø 谈判的六项基本原则
Ø 谈判的三项基础流程
Ø 谈判中的七类技巧
第六部分:价格谈判以及谈判风格分析
一:客户为什么要砍价
Ø 占便宜,习惯性行为;
Ø 感觉价值和价格不成正比;
Ø 预算有限;
Ø 与竞争品牌的比较;
Ø 获得更多赠品;
Ø 害怕上当受骗;
二:价格谈判的几种客户类型
Ø 1:随便砍价型:
Ø 2:态度强硬型:
Ø 3:认真砍价型:
Ø 4:亮出底牌型:
Ø 5:价格敏感型:
三:销售议价能力的提升
Ø 不要轻易给客户报价;
Ø 试探客户的心理价位;
Ø 报价不要轻易超过客户预算的两倍;
Ø 不接受客户的第一次砍价;
Ø 即使降价一定要慢;
Ø 每一次降价都让客户感觉你很为难;
Ø 每做出一次让步都要让客户拿出条件来交换;
Ø 每次降价的金额依次要递减;
第七部分: 谈判的五个阶段
1.准备阶段
2.开始阶段
3.展开阶段
4调查调整阶段
5.达成协议阶段 
Ø 如何精心准备、评估对手,如何选择战略设定谈判技巧底线
Ø 在谈判过程中如何与对手进行多方博弈
Ø 如何以专业的形象展现在对手的面前
Ø 如何应对对手在谈判过程中的种种举动
Ø 了解何时作出合适的让步
第七部分: 实效谈判的策略 
一:一般谈判程序介绍 
Ø 介绍 
Ø 概说 
Ø 明示 
Ø 交锋 
Ø 妥协 
Ø 协议 
二:不同谈判阶段的策略 
Ø 开局阶段 
Ø 价格阶段 
Ø 磋商阶段 
Ø 成交阶段  
第八部分:谈判僵局的处理
一:形成僵局的原因 
Ø 一言堂 
Ø 过分沉默与迟钝 
Ø 观点争执 
Ø 偏激感情 
Ø 人员素质低 
Ø 信息沟通障碍 
Ø 软磨硬扛式拖延 
Ø 外部环境变化 
二:谈判僵局的处理方法 
Ø 明确原则 
Ø 互惠式谈判 
Ø 具体方式 
Ø 严重僵局的处理 
角色扮演:如何进行有效谈判?
三:商务沟通谈判策略:
Ø 适当的隐藏策略;
Ø 保持一定的弹性策略;
Ø 避免敌对策略;
Ø 解决分歧策略;
Ø 谁先出牌;
Ø 坚持和让步策略;
Ø 拖延策略;
Ø 反悔策略;
Ø 第三方策略;

讲师介绍
江猛老师
【主要背景】:
曾任百度电子商务营销中心营销总监;
荣获2011年度中国最佳营销管理培训师;
航宇教育集团总经理;
清华大学特聘老师;
中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;
中国民营企业研究会研究员;
曾任博思人才网营销总监;
国内多家教育集团长期合作讲师;
中国营销传播网,销售与市场等众多媒体特别约稿专家。
【个人简介】:
江老师从事多年的营销和管理工作,对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑,在八年的营销生涯中,体悟营销的变革和精髓,自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路;提出彩色营销走势,未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局,江老师观点欢迎到博客和微博去分享。
【授课风格】:
江老师的演讲富有激情,互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学员的情绪,总是给学员留下值得回味的语言和观点;课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用,江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界,使学员在培训中真正的能够认识自己,发现自己,从而产生改变的行动。
致力于通过培训企业人的综合素质,提升整个企业的人员素质和内心变化,改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练,自己有没有主动学习的意识,这个营销团队是没有出路的。
其他信息
培训对象:
销售经理、市场经理、销售主管、终端主管、业务员等
培训形式:
讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴
咨询电话

在线填写报名表

致电企业内训定制中心 010-62761189 传真内训定制需求请至 010-62713517

如遇电话无法接通,请先填写内训需求表提交,企业内训定制中心老师会与您电话联系。

内训课程定制需要企业需求的全面度,所以您提交内训需求要详细填写。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源

专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题

丰富经验 海量的课程咨询服务,培养了大批的专业顾问为您服务

优惠价格 送终身商领俱乐部会员,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛

快速报名

学员报名快速通道


课程名称:  *
学员姓名:  *
公司名称:  *
身份证号:  *
手机号码:  *
电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

学员风采
热点内训
最新总裁班
培训新闻
培训讲师
论坛热点
在线客服系统
在线客服系统