2025-05-20
2025-05-20
2025-05-20
2025-05-20
2025-05-20
2025-05-20
2025-05-20
2025-05-20
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-06
2025-01-03
2025-01-03
2024-12-30
2024-12-25
2024-12-01
2024-12-01
2024-12-01
2024-12-01
2024-11-03
2024-11-01
2024-11-01
2024-11-01
2024-10-01
2024-10-01
2024-09-21
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-06
2025-01-06
2025-01-06
2025-01-06
2024-12-15
2024-10-01
2023-08-01
2023-06-01
2023-01-21
2023-01-05
|
¥218000.00
¥198000.00
¥298000.00
¥328000.00
¥198000.00
¥219000.00
¥398000.00
¥686000.00 |
¥428000.00
¥178000.00
¥616000.00
¥128000.00
¥218000.00
¥428000.00
¥680000.00
¥498000.00 |
¥68000.00
¥168000.00
¥6900.00
¥35800.00
¥38000.00
¥48000.00
¥49800.00
¥58000.00 |
¥218000.00
¥198000.00
¥198000.00
¥298000.00
¥328000.00
¥198000.00
¥219000.00
¥198000.00 |
企业价值观的塑造需要理论与实践的统一,思想与行动的统一。企业的行为要么符合道德规范,要么不符合道德规范。你不能说一个企业的部分行为符合道德规范,部分行为不符合道德规范。这就像你不能说你左脚的行为符合道德规范,因为它没有踢这只猫;而你右脚的行为不符合道德规范,因为它踢了这只猫。假如一个原本符合道德规范的企业部门或分公司行为出轨,做了坏事,如雇用童工或偶尔用有毒物质污染水源等,总部就把造成这种... 每个企业,都有一些外界看起来很奇葩的文化,而无论多奇葩,这类企业多遵循一个原则:活泼。这类企业也都有一个共同点,即多为互联网科技企业。这里是年轻人的天下,激情活力和新鲜血液,是这些企业在企业管理过程中,无法绕开的难题,于是,就造就了这些看似奇葩的企业文化。 每个企业,都有一些外界看起来很奇葩的文化,而无论多奇葩,这类企业多遵循一个原则:活泼。这类企业也都有一个共同点,即多为互联网... 企业经营过程如同一条江河,本身也有自己的命脉和机制。这个命脉和机制,就是企业文化的本质。现在的企业文化之所以谬误百出,就在于本末倒置舍本逐末,把外在的形式当作企业文化,却忽视了其作为活的机制的本质。 大江大河川流不息,直奔大海,靠的是内在的生机活力,靠的是自身的命脉和机制,这就是江河本身具备的道德。老子说:水之性近乎道。水能包容一切而永葆本性,水能容忍一切而无坚不摧,水能滋润一切... 企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它却是企业能否保持长久发展并获得持续竞争优势的一个关键因素。前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”;我国经济学家于光远也曾说道:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。企业文化是隐性的企业管理体制,组织制度是显性的企业管理体制,而如何将两者有机地整合,创建出真正有个性并符合自身企业发展的... 企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时候,企业文化是听不见的旋律,人们对自己熟悉的文化可能毫无感知,但它却真实地无时无刻地影响着人们的思维和行为。然而,企业文化不是一成不变的,随着时代变迁,企业需要不断变革更新、与时俱进。死死抓住过去的成功经验不放,可能会失去对环境的敏感性。那些能适应企业未来发展需求的企业文化,可以带领企业走向成功,而不适应未来发展需要的文化则可... 企业文化作为企业竞争的软实力,可以说是起飞容易,落地难,这是对当今企业文化在中国发展过程中最好的诠释。企业文化固然重要,但只有真正"落地"后才是有用的,才能给企业带来和谐的氛围、高效团结的团队、规范的行为、理想的业绩和良好的口碑。企业员工手册作为企业的缩影,对于企业文化的传播和落地具有非常重要的意义。人力资源专家-华恒智信通过对企业文化的研究,在本文中分析了企业文化落地的难点和必要条件,以及... “加班文化”、“办公室政治文化”、“竞聘文化”……这些都是大家自己总结的企业文化,员工认为常态化的东西就可以被称为企业文化。确实每个人对于企业文化的理解是不同的:老板:企业文化是一种隐形的力量,约束员工的行为,提升效益员工:就是贴在墙上的几个很简单的词HR:老板希望大家做事的方式,但如果没有按照这个做也不会产生什么后果。所以,在你研究为什么企业文化形同虚设这个问题之前,首先要搞明白企业文化对... |
2025-01-16
2025-01-16
2025-01-16
2025-01-16
2025-01-16
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
2025-01-09
| 文章先介绍哈佛及其商学院的卓越地位,后重点阐述哈佛大学博士后项目报考相关要求,包括 GMAT 分数作为入学门槛,雅思托福分数、GPA 成绩标准,还提及全职工作经验及简历的重要性,强调其与申请研究生学院的区别。 哈佛大学是美国本土历史最悠久的高等学府:建立于1636年,最早由马萨诸塞州殖民地立法机关创建,初名“新市民学院”。为了纪念在成立初期给予学院慷慨支持的约翰·哈佛牧师,学校于1639年3月更名为“哈佛学院(Harvard College)”。1780年哈佛学院正式改称“哈佛大学(Harvard University)”。哈佛大学由十所学院以及一个高等研究所构成,在文学、医学、法学、商学等多个领... 哈佛大学(Harvard University)位于美国东海岸马塞诸塞州波士顿都市区剑桥市,是全美历史最为悠久的高等学府,始建于1636年,比美国建国还早140年。曾有一句名言:先有哈佛,后有美国。它是享誉全球的私立研究型大学,也是常青藤盟校、全球大学高研院联盟成员。哈佛大学常年霸榜世界大学排名第一位,在文学、医学、法学、商学等多个领域拥有着无比崇高的学术地位及非常广泛的影响力,被全球学者公... 哈佛大学是美国本土历史最悠久的高等学府:建立于1636年,最早由马萨诸塞州殖民地立法机关创建,初名“新市民学院”。为了纪念在成立初期给予学院慷慨支持的约翰·哈佛牧师,学校于1639年3月更名为“哈佛学院(Harvard College)”。1780年哈佛学院正式改称“哈佛大学(Harvard University)”。哈佛大学由十所学院以及一个高等研究所构成,在文学、医学、法学、商学等多个领... |