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名称:生产主管职业化
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课程介绍:课程背景 新媒体运营蓬勃发展。拥有一支强大的新媒体运营团队,能够为...
课程设置:课程大纲 一、个人介绍及投资入股公司 二、移动互联网思维 1、 我学到的互联网思维 2、 企业必须转换移动互联网经营思维 三、CEO该如何做战略 1、现象即规律 2、战略等于什么? 3、...
主办单位:北京大学
开课时间:培训企业指定
开课地点:培训企业指定
课程费用:0
课程介绍:课程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中,最大的难点就在于如何使用...
课程设置:课程大纲 第一部分商而言,参展与海外观展的优劣比较 5、参展的材料、样品淮备和注意事项 6、名片、DM的设计和淮备 二 弱势环境下的展会客户挖掘与沟通 1、目前海外不同展会的观展客户...
主办单位:
开课时间:培训企业指定
开课地点:培训企业指定
课程费用:0
课程介绍:通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,实践游学考察环节,提高海洋局...
课程设置: 课 程 模 块 课 程 内 容 课 时 宏观形势与战略发展 我国的海洋发展战略与政策 4 宏观经济走势与蓝色经济理论研究...
主办单位:企业培训网
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课程介绍: 课程背景:    随着企业的快速发展,我们所有企业人员都面临着各...
课程设置: 课程大纲: 分析企业发展背景 企业发展的阶段状态 企业发展给我们带来的压力 缓解压力的有效方法(激励、辅导、调整心态) 管理者激励员工时常犯的错误: 1、 要先肯定他人的作为和...
主办单位:企业培训网
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课程费用:0
课程介绍: 培训背景:    企业竞争分阶段,每个时期和阶段不一样,我们面对的...
课程设置: 第一章节:了解行业的发展和企业发展的阶段规律: 1、了解国家的战略发展规划,结合本地区的政策导向。 2、行业在发展中,那些是消费者看重的主流文化,起着怎样的历史意义。 3、企业...
主办单位:企业培训网
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课程介绍: 一、课程背景   我们不迷信什么大师,但是我们必须清楚,真正的大...
课程设置: 课程内容:    第一模块 执行原则与执行文化——构筑执行环境及打造商业人格      1、为什么学与学什么的比较: 为什么学比学什么更重要!  只有搞清楚心中的敌人,才能有真正...
主办单位:企业培训网
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课程介绍: 一、课程背景   我们不迷信什么大师,但是我们必须清楚,真正的大...
课程设置: 课程内容:    开篇:为什么学比如何学更重要。      解析:为什么学习《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》    第一模块 领导力塑造之认...
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课程介绍: 道与术的区别
课程设置: 课程大纲: 一、   领导力的源头活水 1、成功之工具 2、能力之基石 3、事业之阶梯 二、   把事情做对的方法 1、认清一个根本 2、弄懂四个来源 3、反对两个主义 4、运用两个经验...
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课程介绍: 课程背景: 管理者不进行授权,把自己当员工使,是企业非常头疼的事情...
课程设置: 第1讲  有效授权 一、有关授权的辩论   授权是委派任务,还是交出权力?   领导者,为什么不授权?   授权有什么益处?   授权有风险吗...
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课程介绍: 课程背景                                      ...
课程设置: 课程大纲                                                                   1、何谓标准作业           1-1 标准作业的定义    - 标准作业的前提...
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