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名称:生产主管职业化
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课程介绍:广汽丰田精益考察研修
课程设置:课程大纲 第一天:上午 第一部分:专家授课精益导入 1.精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN 2.精益的发展趋势 3.工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益精益系统构建 第二...
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课程费用:0
课程介绍:〖课程背景〗 企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生...
课程设置:〖课程大纲〗 第一部分SQM发展趋势与职能变迁 SQM发展趋势 从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展 SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身...
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课程介绍:〖课程收益〗 1、亲自考察「美的」标杆工厂 (电磁炉、空调或微波炉其...
课程设置:〖课程大纲〗 第一部分:TOC及工厂目标管理 * TOC定义及其原理 TOC瓶颈管理的含义 工厂运营中的瓶颈制约因素 瓶颈管理的基本原理 TOC原理企业运营诊断技术 透过现场表象看企业管理的...
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课程介绍:课程背景 随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响,项目的销售问题成...
课程设置:讲师介绍 何老师 碧桂园营销学院院长; 中国房地产行业协会特聘研究员; 招商蛇口,华润等央企御用讲师; 中房商学院特聘讲师; 何老师--只专注于房地产行业培训和咨询的资深专家,15年的...
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课程介绍:课程目标 渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,...
课程设置:课程大纲 第一部分 项目运作原理 第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。 第一章 ...
主办单位:中国人民大学
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课程介绍:营销技能提升专业课程 营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命...
课程设置:C001 强力客情关系建立 C002 消费者洞察与消费心理探寻 C003 服务营销的执行力、竞争力与创新力 C004 营销渠道开发与分销系统管理 C005 营销计划制定的流程与方法 C006 大客户销...
主办单位:企业培训网
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课程介绍: 为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?  为什么有的经销...
课程设置:第一部分:厂商共赢之道 一、厂商应该是什么样的关系 1. 树与滕的发展促进与制约 2. 市场是大家的市场,需要携手共同发展 3. 借势发展,厂商共赢才能更好发展 二、理解支持是厂商共赢之...
主办单位:企业培训网
开课时间:培训企业指定
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课程介绍: 为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?  为什么有的经销...
课程设置:第一部分:市场环境变化促使经销商转型 1. 什么是营销?中国营销发展的四个阶段 2. 经销商的8大转型,市场发展的转型关头要有方向感 3. 未来市场还会不会机会主义,市场机会在竞争中失去...
主办单位:企业培训网
开课时间:培训企业指定
开课地点:培训企业指定
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课程介绍: 面对“硝烟弥漫”的渠道市场,您是否有一整套完善的开发策略?  市场...
课程设置:第一部分:渠道建设重在规划 一、认识渠道,分析渠道模式 1. 销售渠道,重在规划,狭路相逢谋者胜 2. 中国现阶段销售的四种通路模型 3. 渠道的作用不仅仅是产品销售 4. 理解渠道开发的...
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课程介绍:此课程是面向企业中高层采购管理者设立的高端培训课程。使学员了解全球...
课程设置:第一单元 全球采购趋势 ◇供应链全方位管理创新 ◇新的采购面临新的挑战 ◇未来采购10大趋势 ◇采购10大新改变 ◇何谓全球采购? ◇为何要全球采购? ◇本土化采购与...
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