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名称:生产主管职业化
学费:0
时间:来电咨询

主办单位:中国人民大学
开课时间:2018年1月5日
开课地点:培训企业指定
课程费用:0
课程介绍:  【主办单位】   • 被誉为“人民共和国建设者的摇篮”  ...
课程设置:  全面解读十九大精神综合提升专题班(参考方案一) 序号 日期 课程名称 主讲 教师 单位及职务 课时(天) 1 (星期一) 上午 开班动员(开学典礼)8:3...
主办单位:
开课时间:
开课地点:电话咨询
课程费用:0
课程介绍:
课程设置:课程目标 明晰流程管理的理念,理解流程管理的作用和价值,探询流程管理能够解决企业哪些问题。 了解流程企业的整体图景,熟悉流程管理的系统方法,掌握流程管理的实用工具。剖析国内外知...
主办单位:
开课时间:
开课地点:电话咨询
课程费用:0
课程介绍:【课程介绍】 一个企业只关注原有市场的竞争力,而不寻求开拓新市场,...
课程设置:【课程大纲】 一、本讲座将结合国内外优秀创新型企业的案例; 二、如何实践创新管理——面向未来设计企业的创新战略; 三、如何做到全面创新、开放创新、颠覆创新、朴素创新等一系列创新范...
主办单位:
开课时间:
开课地点:
课程费用:0
课程介绍:品牌战略与组织
课程设置:课程内容 第一天 导语: 品牌的本质 第一单元:品牌差异化战略—无细分不差异 (Segmentation) 消费者细分八法 常规细分 关联细分 消费者细分战略地图 单维三环法 双维交叉法 基...
主办单位:
开课时间:
开课地点:
课程费用:0
课程介绍:
课程设置:课程大纲 第一部分:薪酬福利中的税务风险防范与优化安排 一、个人所得税的基本情况介绍及未来展望 1.个人所得税在税收中的作用及地位 2.下一步个人所得税改革的趋势及关键核心问题 二...
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开课时间:电话咨询
开课地点: 广东
课程费用:0
课程介绍:课程背景 过去十年,由于行业利润空间较大,一些房企成本管理并没有得...
课程设置:讲师介绍 李老师 清华大学MBA,法国CNAM大学建筑学硕士,法国FNSI建筑设计协会会员,“建业、中海、万科三大标杆从业经历”,中国地产联盟金牌讲师。2001年从大型国有建筑设计院进入地产公...
主办单位:
开课时间:电话咨询
开课地点:电话咨询
课程费用:0
课程介绍:了解传统战略管理面临的主要挑战 了解互联网时代战略管理的主要特征 ...
课程设置:一、传统实体企业的“互联网困局” 1、海尔“自组织创新”为何迟迟无法突破 2、苏宁“线上”“线下”的互博难题 3、联想的互联网迷惘 4、国大连锁的互联网突围之路 二、战略管理的“变...
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开课时间:电话咨询
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课程费用:0
课程介绍:树立正确的战略落地观 掌握战略落地的三大基础系统:氛围教育系统、战...
课程设置:一、课程导入: 1、百度转型战略得与失 2、海尔组织创新困局 启示:战略落地是系统,解决战略落地问题必须有“顶层设计”思维 二、战略落地难 1、战略落地难的三大表现 [情景案例2-1]...
主办单位:
开课时间:电话咨询
开课地点:电话咨询
课程费用:0
课程介绍:树立正确的战略落地观 掌握从战略到目标的战略引导机制构建技巧 掌握...
课程设置:一、课程导入: 1、从万达的执行力谈起 2、帕斯尚尔战役的教训 二、战略落地难 1、战略落地难的三大表现(小组研讨) 2、战略落地难的四大根源 [游戏案例2-1] 3、战略落地6+3体系 三...
主办单位:中国人民大学
开课时间:培训企业指定
开课地点:培训企业指定
课程费用:0
课程介绍:课程收获: 1、揭开导致团队执行不力的原因,学习如何从根源上解决这些...
课程设置:课程大纲: 第一节:团队的执行问题与本质 一、执行力决定企业生死 简介:所有人类的梦想与构想,如果离开了执行,那都是幻想,企业有再伟大的目标和战略,如果没有团队的绝对执行也等于...
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