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销售沟通与谈判的NLP

内训主题:销售沟通与谈判的NLP

授课讲师:

开课时间:来电咨询

开课地点:来电咨询

内训时长:来电咨询

内训费用:0

内训收益

       销售无处无时不在,其实质80%都是沟通的过程。在众多销售过程中,沟通谈判是最终敲定是否签单的重磅环节,同时也是实现利润的关键步骤。销售博弈,攻心为上!

每个人的消费心理策略是各有不同,其对于画面、声音、感觉的敏感度也不尽相同。成功销售人员必须敏锐察觉,然后运用正确的沟通与销售策略,使双方都在和谐愉快的过程中成交。

NLP(身心语言程序学)就是目前世界上最简单实用的心理学,其核心就在于知已知彼,突破对方防线!

 u 在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当?

 u 唇枪舌战,你来我往,如何抓住顾客的心,在关键时刻亮出自己的底牌?

 u 谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方特点,发挥自己的忧势,让对手心悦诚服?

   本课程将帮助您破拆销售中客户心理,掌握如何在沟通与谈判中巧妙地利用心理学的技巧促使销售成交。

参训对象

1、总经理、公司决策层、销售总监;

2、销售经理、销售主管、大客户销售;

3、各非营销部门的主要负责人;

4、想提高谈判能力的商务人士。

内训纲要
 一、销售人员角色认知

     1、 销售是什么?(讨论)

     2、 销售人员的角色是什么?(讨论)

     3、 销售课程体系之“六脉神剑”;

二、如何建立客户关系

     1、 建立客户关系;

     2、 客户关系的四个阶段;

第1阶段:初步认识,产生好感

第2阶段:激发兴趣,产生互动

第3阶段:建立信赖,获得承诺

第4阶段:建立同盟,获得协助

“恋爱营销学”案例+标志活动及描述

三、如何挖掘客户需求

     1、 客户需求分析工具:层别法、鱼骨图

     2、 有效问题设计攻略

  ² 设计问题的价值

  ² 有效问题原则和结构

  ² 问题设计攻略

  ² 问题汇总及运用

四、四种NLP核心沟通技巧

     1、观察技巧

  ² 外在行为与肢体语言

  ² 发现性格、爱好、品味

  ² 发现客户心理需求和购买特点

     2、聆听技巧

  ² 语音语调与文字内容

  ² 发现心理变化以及情感起伏

3、 对话技巧

² 问答间,发现其真实心理

² 因势利导和有效说服

4、 说服技巧

² 综合的分析与判断

² 客户购买的心理行为模式

² 最佳销售体验及个性化解决方案

五、销售沟通技巧策略

      1、 沟通中的六条影响力原则

  ² 互惠原则(案例:海尔案例、宴请案例、商家赠送)

  ² 承诺和一致原则(案例:顾客试穿、圣诞节赠送孩子玩具)

  ² 社会认同原则(案例:酒吧接待盘中放钱、小孩下水游泳)

  ² 喜好原理

  ² 权威原理(案例:演员做广告)

  ² 短缺原理

      2、 销售沟通的四个基本技巧

          主导  迎合  垫子  制约

         案例+实战练习

      3、 销售沟通的四项理性策略

      4、 销售签约的三个沟通技巧

         示弱  让步  施压

六、如何促成销售谈判

      1、 成功的销售谈判

  ² 谈判四项法则

  ² 谈判的三个层面

      2、 销售谈判的策略制定

  ² 外部因素影响(经济、竞争、成本因素)

  ² 内部因素影响(角色策略、时间策略、议题策略、喊价策略、让步策略、地点策略)

3、 如何突破谈判僵局

² 放弃

² 妥协

² 折中

² 互换

讲师介绍
 乔云彬  老师

北京大学EMBA教授

清华大学总裁班教授  

福建省中小企业发展委员会高级顾问 

河南省中小企业发展委员会高级顾问

意大利Pentax(亚太区)营销总裁

乔云彬,中国营销界的杰出代表,专注研究营销20年,集理论高度、知名企业经营实战于一体,其崭新的“系统理论+绝对实战方式”的“微咨询”模式促进企业转型升级与营销战略升级,为全国多家著名企业提供发展战略、商业模式研究与优化、IPO企业托管、融资策划等方面的专业管理咨询服务与运营指导,受到了企业的肯定和青睐。

学员传授真知卓学,句无虚发,精辟入里。以“系统理论+绝对实战的教学方式”引发学员自我思考,引领更多的企业创新商业模式与营销战略,促进企业转型与营销战略升级。同时,乔老师与众多的EMBA班高管及企业家们分享两大主题:《商业模式的研究与设计》、《商战灵魂--战略营销赢思维》,得到了广泛认可及赞誉。

客户见证:

福建省中小企业家论坛、福建省经贸委、厦门市委党校、福建省中小企业局、深圳市城市规划局、河南省经贸委、北京大学清华大学、厦门大学、西南大学等著名高校为广大中青年领导干部,董事长、总经理等企业高级管理人员授课。

百事可乐、美的集团、青岛啤酒、南昌啤酒、汇仁集团、江中集团、安踏集团、七匹狼

集团、象屿集团、贵人鸟体育用品、乔丹、柒牌、与狼共舞、江铃集团、厦门中药厂、建发房产、三颗树涂料、厦门惠尔康、广东移动、福建移动、广东电信、福建电信、福建省邮政、福建省烟草、建设银行、工商银行众生制药、交通银行等。

其他信息

课程特点:

互动: 尊重成人学习特点,注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学;  

务实:重视把握学员需求,以能与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则.

深度:有深厚咨询行业从业背景,注重探寻问题背后的根源和观点的深度;

课程收益:

1、理解敏锐洞察,读懂人心的销售沟通对业绩达成的重要性;

2、从强化全局视野出发,把握客户心理,找到客户需求的关键点;

3、掌握谈判策略,运用谈判技巧,提升谈判技能,促成合作,提升销售业绩。


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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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