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出口困境下的外贸策略

内训主题:出口困境下的外贸策略

授课讲师:

开课时间:来电咨询

开课地点:培训企业指定

内训时长:2天

内训费用:0

内训收益
参训收益:

1.认识当前困境的真相
2.了解当前形式下的接单策略
3.掌握5种方法防止客户逃离
4.掌握给客户提价的6种方法
5.增强企业销售团队应对困境的能力
6.优秀企业走出困境的策略和方法分享
参训对象
1.外贸销售员;
2.外销主管、经理;
3.营销总监和高层管理人员;
内训纲要
一、认识当前的困境
1.9大压力因素
2.当前困境背后的真相
3.困境和机遇
4.企业家精神与困境
5.经济何时转晴
二、重新认识市场
1.欧美市场如何在变化
2.新兴市场的未来
3.消费者趋势
4.商业形态趋势
5.未来的优质客户在哪里
三、应对困境的接单策略
1.设定你的接单底线
2.建立动态报价工具
3.利润具体到单、产品和客户
4.追求利润和量的平衡
5.评估客户的“困境价值”
6.6种成功提价的方法
7.淘汰“寄生虫”客户
8.改进产品,创造附加值利润
四、应对困境的市场策略
1.重新审视市场定位
2.调整营销策略应对困境
3.市场目标调整
4.价格策略调整
5.渠道策略调整
6.产品策略
7.提高市场费用效率
8.企业文化策略
9.市场总监的必补课
10.案例:他们如何走出企业的困境
五、应对市场的销售策略
1.客户再分析和选择
2.提高与客户谈判能力
3.5种方法防止客户逃离
4.获取优质新客户
5.强化客户管理
6.困境中练内功
7.风险意识教育
六、困境中的客户价值挖掘
1.客户是你最大的价值
2.倾听客户的想法
3.争取老客户的支持
4.创新客户合作方式
七、挖掘企业自身的资源
5.金矿在内部
6.挖掘成本潜力
7.消除无效的销售
8.信心和团结是资源
八、用创新应对出口困境
1.资金生命线创新
2.销售创新
3.附加值创新
4.产品创新
5.技术创新
6.理念创新
讲师介绍
黄泰山 讲师简介:
★ 现担任上海戈络宝营销管理咨询有限公司首席咨询顾问,也是国际营销传播网的创办人;多家出口企业营销与战略顾问。
★ 毕业于中国科技大学,获得数学与经济管理双学士学位,具有8年出口营销实战和管理经验,并获得国际职业培训师和国际注册管理咨询师双认证。
★  曾历任市场部经理、国际营销总监等职务,24岁时就担任年产值过亿元的出口型企业总经理,积累了非常丰富的实战营销、管理经验。
★  在国内首创出口营销技能培训,把营销理念注入传统的国际贸易培训,并提升到国际营销的高度,成为国内出口营销培训的领导者,也是唯一专注于出口营销系列培训的资深培训师。
★  原创的赢在起点销售策略、7度客户关系管理模型、搜商体系、障略思想等深受学员和客户推崇。
★  世界著名B2B企业阿里巴巴、环球资源的外贸培训讲师。
★  著有国内第一本针对出口企业一线人员的营销指导书籍《出口营销实战》;该书被出口型企业称之为一本难得的参考书籍,同时填补了国内外贸领域实战营销书籍的空白,自出版后数次脱销。2008年5月出版新著《出口营销策略》。
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关键词:出口困境外贸

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4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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