培训目标
充分认识新环境下的创新营销理念及实战技巧
掌握高效的渠道开发与客户管理的实效策略
提升全体营销人员营销实战技能,促进营销团队整体竞争力
创新赢天下--卓有成效的创新营销
内训收益
参训对象
营销总监、区域经理以及各级营销管理者
一线市场渠道营销售人员
一线市场渠道营销售人员
内训纲要
一、正确认识营销的本质
1.营销的本质是什么
2.市场竞争力的核心是什么?
3.正确认识现代厂家与经销商关系
二、市场竞争“赢”的策略分析
1.市场竞争“赢”的两大核心策略:速跑、设障
2.基于两大策略核心领先战术
◎ 高度领先
◎ 速度领先
◎ 差异领先
三、创新营销思维
1.从4C到4P的思考
2.推销?营销?赢销?
3.区域市场销售?
4.区域市场管理?
5.区域市场经营?
6.区域市场经营的整合思路
四、渠道创新赢销实战
1、客户的选择标准
2、客户的开发流程
3、约见与拜访客户的方法
4、高效的客户谈判策略
五、 客户关系管理实效策略
1、增强双方的沟通与信任-诚信是建立伙伴关系的基础
2、明确双方合作的基础和前提
◎ 志趣相投,利益相关
◎ 优势互补,资源共享
◎ 公平公正,平等对话
◎ 利润的最大化
◎ 利益的最大化
3、经营客户的十大策略
◎ 客户档案管理
◎ 客户区域管理
◎ 客户渠道管理
◎ 客户终端管理
◎ 客户产品管理
◎ 客户政策管理
◎ 客户计划管理
◎ 客户利润管理
◎ 客户团队管理
◎ 客户价值管理
4、加强客情关系,密切双方感情
◎ 加强回访
◎ 及时处理市场问题
◎ 政策兑现及时到位
◎ 保证客户利润达到预期
◎ 厂商联谊会、座谈会
◎ 节日慰问、领导走访、
◎ 业务员日常周到服务
◎ 优秀客户评比物质和精神激励等
◎ 提高客户经营能力,实现双赢
1.营销的本质是什么
2.市场竞争力的核心是什么?
3.正确认识现代厂家与经销商关系
二、市场竞争“赢”的策略分析
1.市场竞争“赢”的两大核心策略:速跑、设障
2.基于两大策略核心领先战术
◎ 高度领先
◎ 速度领先
◎ 差异领先
三、创新营销思维
1.从4C到4P的思考
2.推销?营销?赢销?
3.区域市场销售?
4.区域市场管理?
5.区域市场经营?
6.区域市场经营的整合思路
四、渠道创新赢销实战
1、客户的选择标准
2、客户的开发流程
3、约见与拜访客户的方法
4、高效的客户谈判策略
五、 客户关系管理实效策略
1、增强双方的沟通与信任-诚信是建立伙伴关系的基础
2、明确双方合作的基础和前提
◎ 志趣相投,利益相关
◎ 优势互补,资源共享
◎ 公平公正,平等对话
◎ 利润的最大化
◎ 利益的最大化
3、经营客户的十大策略
◎ 客户档案管理
◎ 客户区域管理
◎ 客户渠道管理
◎ 客户终端管理
◎ 客户产品管理
◎ 客户政策管理
◎ 客户计划管理
◎ 客户利润管理
◎ 客户团队管理
◎ 客户价值管理
4、加强客情关系,密切双方感情
◎ 加强回访
◎ 及时处理市场问题
◎ 政策兑现及时到位
◎ 保证客户利润达到预期
◎ 厂商联谊会、座谈会
◎ 节日慰问、领导走访、
◎ 业务员日常周到服务
◎ 优秀客户评比物质和精神激励等
◎ 提高客户经营能力,实现双赢
讲师介绍
方南老师
高绩效管理/领导模式研究专家
经营管理效能与商业模式研究专家
中国管理研究院管理绩效研究所所长
2010年度全国十大人气讲师
亚洲(澳门)公开大学MBA特约讲师
北大EMBA班特约讲师
清华大学研修班特约讲师
世界商务策划师联合会注册商务策划师
注册国际高级职业培训师
国际连锁企业管理协会专家团成员
多家管理咨询机构签约讲师
多家大型企业管理顾问
培训特色:
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻;
以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高; “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程及擅长领域:
1 商业模式
2 领导艺术
3 绩效管理
4 高绩效团队建设
高绩效管理/领导模式研究专家
经营管理效能与商业模式研究专家
中国管理研究院管理绩效研究所所长
2010年度全国十大人气讲师
亚洲(澳门)公开大学MBA特约讲师
北大EMBA班特约讲师
清华大学研修班特约讲师
世界商务策划师联合会注册商务策划师
注册国际高级职业培训师
国际连锁企业管理协会专家团成员
多家管理咨询机构签约讲师
多家大型企业管理顾问
培训特色:
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻;
以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高; “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程及擅长领域:
1 商业模式
2 领导艺术
3 绩效管理
4 高绩效团队建设
其他信息
培训对象
营销总监、区域经理以及各级营销管理者
一线市场渠道营销售人员
培训时间
2天, 每天不少于6标准课时
课程特色
1、深度剖析,创新思维,实效策略
2、案例丰富,生动化教学
3、前瞻性、可操性、实效性
营销总监、区域经理以及各级营销管理者
一线市场渠道营销售人员
培训时间
2天, 每天不少于6标准课时
课程特色
1、深度剖析,创新思维,实效策略
2、案例丰富,生动化教学
3、前瞻性、可操性、实效性
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致电企业内训定制中心 010-62761189 传真内训定制需求请至 010-62713517
如遇电话无法接通,请先填写内训需求表提交,企业内训定制中心老师会与您电话联系。
内训课程定制需要企业需求的全面度,所以您提交内训需求要详细填写。
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源
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丰富经验 海量的课程咨询服务,培养了大批的专业顾问为您服务
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