热门内训纲要
名称：生产主管职业化
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课程介绍： 企业营销工作的好坏，常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的...
课程设置： 第一讲、市场营销基本理念 一、市场营销学中产品的含义 1、产品的三个组成部分 2、企业利润的来源 3、产品（服务）清单 二、产品概念的延伸 1、产品的延伸 2、产品的形式 3、产品...
课程设置： 第一讲、市场营销基本理念 一、市场营销学中产品的含义 1、产品的三个组成部分 2、企业利润的来源 3、产品（服务）清单 二、产品概念的延伸 1、产品的延伸 2、产品的形式 3、产品...
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课程设置： 课程大纲： 本课程的独特价值： 卓越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打造领导梯队的领导能力成长系统！ 内驱力鈥斺�斺�斊笠党沙ちα恐�,建设领导梯队的强烈信念系统； ...
课程设置： 课程大纲： 本课程的独特价值： 卓越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打造领导梯队的领导能力成长系统！ 内驱力鈥斺�斺�斊笠党沙ちα恐�,建设领导梯队的强烈信念系统； ...
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课程介绍： 课程背景：
我们处在一个竞争的时代，我们面临的竞争正在变得越...
课程设置： 课程大纲： 沟通的概述 沟通的重要性 有效沟通的原则 沟通失败的原因 有效沟通的技巧 引言 有效的发送信息的技巧 有效的倾听技巧 有效地反馈技巧 有效沟通的态度 沟通的五种态...
课程设置： 课程大纲： 沟通的概述 沟通的重要性 有效沟通的原则 沟通失败的原因 有效沟通的技巧 引言 有效的发送信息的技巧 有效的倾听技巧 有效地反馈技巧 有效沟通的态度 沟通的五种态...
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课程介绍： 来电咨询。
课程设置： 模块一：情绪管理暖身活动 暖身活动1：魔法水杯 暖身活动2：社会计量 暖身活动3：肢体活动 暖身活动4：团体自我介绍 模块二：情绪管理心理引导 认识、觉察自己的情绪 无条件...
课程设置： 模块一：情绪管理暖身活动 暖身活动1：魔法水杯 暖身活动2：社会计量 暖身活动3：肢体活动 暖身活动4：团体自我介绍 模块二：情绪管理心理引导 认识、觉察自己的情绪 无条件...
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课程介绍： 课程介绍（Introduction）：
本课程将帮助学员了解人力资源管理...
课程设置： 第一部分、人力资源管理的核心概念与非人力资源主管的角色认知 学员问题导入：这些工作都是人力资源部的事么？ 部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？ 人力资源、人力资...
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课程介绍：  鈭礟owerPoint高级实战技巧：如何运用PowerPoint进行高效工...
课程设置： 课程大纲  鈭礟owerPoint综合实战技巧 鈭�(6小时)  鈭礟owerPoint快捷键与便捷方式  鈭悼焖俚髡淖执笮�  鈭悼焖俚髡允敬笮�  ...
课程设置： 课程大纲  鈭礟owerPoint综合实战技巧 鈭�(6小时)  鈭礟owerPoint快捷键与便捷方式  鈭悼焖俚髡淖执笮�  鈭悼焖俚髡允敬笮�  ...
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课程介绍： 重新认识Excel鈥斺�斈憧赡芏阅阋延τ枚嗄甑腅xcel软件并不了解，它可能...
课程设置： 课程目录 主题1： 鈭抵匦氯鲜禘xcel  鈭礒xcel作为表格软件  鈭礒xcel作为数据处理工具  鈭礒xcel作为开发工具 主题2： 鈭礒xcel应用技巧  ...
课程设置： 课程目录 主题1： 鈭抵匦氯鲜禘xcel  鈭礒xcel作为表格软件  鈭礒xcel作为数据处理工具  鈭礒xcel作为开发工具 主题2： 鈭礒xcel应用技巧  ...
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课程介绍： 如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；...
课程设置： 中层经理的角色任职 未做下属的职业经理 职务代理人 四项职业准则 常见的角色错位 作为上司的职业经理 经理人角色的七大变化 职业经理的五大角色 管理是什么？视频：修女也疯狂 ...
课程设置： 中层经理的角色任职 未做下属的职业经理 职务代理人 四项职业准则 常见的角色错位 作为上司的职业经理 经理人角色的七大变化 职业经理的五大角色 管理是什么？视频：修女也疯狂 ...
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课程介绍： 让业务经理了解人力资源管理知识与技巧；
提升业务经理的管理技能...
课程设置： 部门经理/主管的人力资源责任 什么是人力资源？ 盖·普·径 如何做成为一个值得信赖的主管 业务经理的职责 员工管理的核心任务 组建高绩效的团队 活动1：头脑风暴：你需要什么样的...
课程设置： 部门经理/主管的人力资源责任 什么是人力资源？ 盖·普·径 如何做成为一个值得信赖的主管 业务经理的职责 员工管理的核心任务 组建高绩效的团队 活动1：头脑风暴：你需要什么样的...
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课程设置： 部门经理/主管的人力资源责任 什么是人力资源？ 如何做成为一个值得信赖的主管 员工管理的核心任务 组建高绩效的团队 活动1：头脑风暴：你需要什么样的员工？ 活动2：视频分享：上...
课程设置： 部门经理/主管的人力资源责任 什么是人力资源？ 如何做成为一个值得信赖的主管 员工管理的核心任务 组建高绩效的团队 活动1：头脑风暴：你需要什么样的员工？ 活动2：视频分享：上...
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