组织设计与人力资源规划

课程信息内训收益内训纲要讲师介绍参训对象其他信息报名电话服务优势

内训主题：组织设计与人力资源规划

授课讲师：

开课时间：短期

开课地点：企业内训课程

内训时长：

内训费用：6800

申请方案在线咨询

内训收益

人力资源规划的概念人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外部环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡的过程。
　　

参训对象

　　监督/评价人力资源实践
　　
　　在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理
　　
　　一线经理的职责

内训纲要

人力资源管理的框架和角色定位
　　
　　人力资源部的职责
　　
　　建立人力资源管理程序
　　
　　开发选择人力资源管理方法
　　
　　监督/评价人力资源实践
　　
　　在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理
　　
　　一线经理的职责
　　
　　招聘时参与面试
　　
　　提供训练和在岗培训
　　
　　承担绩效评价
　　
　　执行惩戒程序
　　
　　调查事故
　　
　　解决投诉问题为人力资源专业人员提供时间投入
　　
　　HR管理部门的功能第一部分组织的设计与调整
　　
　　现代企业的组织设计内容
　　
　　影响和制约组织机构的因素
　　
　　组织战略与组织结构的关系
　　
　　对企业部门的划分及其结构模式的选择
　　
　　部门结构的选择
　　
　　组织机构的类型
　　
　　组织卓越的战略
　　
　　组织结构分析的三个方面
　　
　　第二部分：组织战略与人力资源规划
　　
　　战略性人力资源管理
　　
　　人力资源规划基础和前提
　　
　　人力资源规划的内容和方法
　　
　　第三部分人力资源费用构成
　　
　　人力资源费用的构成项目
　　
　　人力资源费用的程序和方法
　　
　　编制人力资源部门的费用预算
　　
　　

讲师介绍

其他信息

咨询电话