超级面试官——非人力资源的招聘面试技巧与人员甄选办法解析

      而现如今，多数求职者有着盲目性、跟风性、迷茫性、急躁性等特点，企业HR要辨析清楚每一个应聘者进入企业的动机。人才对企业的建设与发展有重要意义，有效的识别人才将是企业发展的强大助推剂。
      有一位管理学家曾经这样说：“要了解一所企业，必先了解其中的人。”换句话说，有怎样的人，就有怎样的企业。这个道理不难明白，企业是由人组成和管理的，它本身虽然没有生命，但其架构及系统之中却充满着各式各样的人，和由那些人所设计的工作、所想出的意念、所颁布的政策、所订立的规则、所制成的产品和所提供的服务。研究企业行为的管理及心理学家发现，原来有不少企业的发展过程，是与生物的发展过程有相同的之处，它们会经历四个阶段：初生、发展、成熟、衰退。有些较为幸运的公司，可能在进入衰退阶段之前掌握了一些重新发展的机会，而再一次进入发展阶段，企业因而能历久不衰。

招聘模块负责人；HR从业者；企业中主导参与招聘面试的中高级管理者等

培训方式：理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评+游戏互动

课程目标：
                 通过课程的讲解及训练使学员掌握招聘面试的标准操作流程；
                 招聘渠道的甄选；
                 网络招聘的实战应用；
                 人员甄选的常用方法；
                 面试问题的设计；
                 面试的提问技巧；
                 标准面试流程及方法；
                 面试官常犯的错误以及有效的背景调查等方法，全面提升企业招聘面试官的招聘面试的实战管理技能水平。

   讲师背景：  
Ÿ 工商管理硕士
Ÿ 人本管理实战专家
Ÿ 资深企业管理咨询顾问
Ÿ 英才研究院专家组成员
Ÿ 北大经理人研修班特聘讲师
Ÿ 中华英才网特聘荣誉顾问
Ÿ 国家人力资源资格认证班特聘讲师
Ÿ 大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
  18年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。
  授课风格：
  孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
  授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。
  在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；

曾服务客户：
中煤集团、南车集团、华润三九药业、搜狗、广州白云机场、红星美凯龙、山东邮政、中侨能源、红山集团、东明家具、中华英才网、中国装饰、银泰百货、安邦保险、新联合投资集团、神威药业、银河人才网、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、保定电力、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。