人才管控

　　　　企业高管人才、技能人才聚集、但人员流动频繁、无法量才用之，发挥个人特长，创造财富。这已经成为困扰企业发展的重要因素。如何的合理的运用人才，把合适的人用在合适的位置上。对人才的招聘、管控、培训、开发是企业应该关注的大事。这样才可以为企业创造更多的财富。 

第一章节：企业竞争缺少什么

企业竞争的几个基本因素，人才竞争是首位。

什么是企业的软实力。

案例分析人才在国家、企业、家庭发展的重要性。

第二章节:人才培养（外部）--------如何招聘选择人才

1、什么是人才，人才的市场定位和企业定位。

2、人才的初步测试的几种技巧和方法（问题解析，角色推演等）

3、招聘人才的几个基本要素。

道不同不相为谋，志同道合的人 、良禽择木而栖、良臣择主而伺 、有远大的思想和抱负 、努力做到人才的优势互补 

新招聘的人才和老员工之间影响管理。

第三章节：人才培养（外部）-----如何从行业挖掘人才

1、人才的本身价值和创造价值的公式比例。

2、挖来的人才我们应注意的几个问题。

3、如何激励和发挥挖来人才的最大值。

4、挖来的人才性格特点分析。

第四章节：人才培养（内部）-----如何做到内部培养

1、内部人才培养机制的建立和完善。

2、岗位轮换的测试，授权的测试，性格的测试。

3、监督和辅导人员的确立，如何紧盯和适时的教育。

4、企业核心人才的动荡管理和更替管理方法。

第五章节：如何把合适的人放在合适的位置

1、人才的岗位匹配

2、团队人才的互补（能力、性格、专业、格局）

3、发现人才的弱点和能力极限。

4、人才的职业和生涯规划和企业发展的匹配

第六章节：人才流动的控制

1、正常企业人才流动的比例。

2、如何避免企业内部人员出现小团体（帮派），走留一起的现象控制。

3、人才的储备和愿景管理。

4、年底人员返乡的管理和返厂福利待遇的规划，如何留住正常运营的人员。

第七章节：特殊人才的管理控制

1、对于直系亲属的管理方法。

2、企业创建初期一起打拼，功高盖主的人才管理。

3、案例分析（人才处理不当对企业发展的影响）

    管理学硕士、中小型企业实战管理顾问、北京中青学院顾问讲师、北京聪谋教育总顾问、华北电网特聘讲师、汽车工程学校校长、中石油特聘讲师。毕业天津汽车职业学院、上汽4s店工作一年维修、明星汽车学校教师两年半、来北京创业，现是北京三星汽车工程学校校长，北京东方汽车修理学校校长。一直以来在从事汽车相关工作，和北京三百多家维修企业有合作。

　　马诚骏老师认为二十一世纪是极速发展的时代、是信息的时代、是管理的时代、是人才的时代。当今科技日新月异，商业繁荣企业众多，竞争压力巨大。谁能够掌控信息就可以把握时代脉搏，接触前沿的思想和市场。谁能懂得管理，就可以运筹帷幄决胜千里，制定行之有效的战略和战术，打造企业核心竞争力和企业文化。使企业在市场竞争中增大市场份额。谁能懂得知人善用，量才用之就可以打造职业化团队。拥有团队的竞争力、凝聚力、执行力和影响力，长期致力于企业咨询式培训服务。从而创造企业长久品牌。

授课风格

　　　综合企业实际状况，诊断企业存在的问题，确立培训的方法和内容，分阶段对企业人员思想、技能、品德等方面强化培训。优化企业战略、文化、制度、价值观。培训后跟踪服务，保证培训的后期效应。

品牌课程：

中层管理类：（职业经理人、企业文化与变革、团队建设、人才管理、绩效薪酬、市场定位、领导艺术等）

     领导者是企业的核心人物，更是企业核心文化的缔造者。我们要不断的学习和掌握更好的方式和方法来管理企业和员工，来规划企业的发展和未来。提升领导的各方面能力，培养领导的影响力，才能让我们的企业发展长久，创造长久品牌。中层领导是企业发展承上启下的润滑剂，也是企业发展的命脉，如何的上传下达、做好中间的纽带作用，保证领导和员工的协调统一，上下齐心合力为企业创造价值。

员工素养类：（营销方法与技巧、公务接待礼仪、岗前培训、如何在企业快速成长、心态管理等）     

    企业团队人员的无能是企业最大的成本，只有真正的拥有一呼百应，上下齐心，战力和战心都优秀的团队，才是我们企业发展的保障。员工的知识、文化、素质、修养、精神、观念、心态对于我们组建优秀团队尤为重要。那么我们就要平时加强员工的教育和指导，让每一个员工都成为我们企业骨干和主人翁，掌握专业技能和多元化的文化知识。突破个人发展的瓶颈，自动自发的为企业的发展创造价值。让我们的团队在市场竞争中更有自主性、合作性。创新性。 

个人规划类：（职业规划、生涯规划、就业指导、人格魅力塑造，专业技能提升、时间管理、目标管理等）

    随着社会快速的发展，科学技术日益的完善。我国仅用十年就完成世界几十年的科技，那么我们个人的成长脚步如何跟的上国家硬件的建设，就显得尤为重要。只有不断的完善个人的软实力，来适应市场的需求。面对生存的压力，谁能以最快速度的成长，就增加了自己的竞争能力。要对自己的性格、经验、经历、学历、能力、知识、文化、水平、道德、修养、品味做一个很好的定位。在社会上找到自己的位置。充分的认识自己，了解自己，做一个职业生涯规划。我们要不断的学习，增加我们多元化的文化知识和提升专业化的技能。

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