5S与看板管理

课程信息内训收益内训纲要讲师介绍参训对象其他信息报名电话服务优势

内训主题：5S与看板管理

授课讲师：

开课时间：来电咨询

开课地点：来电咨询

内训时长：两天

内训费用：0

申请方案在线咨询

内训收益

目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。

然而，有的企业在几年前就推行过5S，但都是收益甚微，无有成效，不了了之而收场。正是这种草草收场就判定了5S管理在企业不能成功的“死刑”，于是乎就排斥5S、不相信5S。但不知是由于我们在推行5S管理的时候就没有正确的执行过5S，没有完全理解5S管理是一项群众性的管理工作，只有发动所有员工才能做好5S。

所以这个课程就是针对推行过5S管理的企业而专门打造的，通过这个课程您会彻底地否定您推行5S的过去，重新点燃对5S管理的希望。5S管理是企业管理的必修课迟早都要做！

参训对象

总经理、副总经理、各部门经理、车间主任、班组长、各位员工。

内训纲要

课程大纲：

一、5S与看板管理概述

1、5S的基本概念

2、5S的效用

3、推形5S活动的效用

4、5S失败的原因

5、如何消除意识障碍

6、如何选举好主任委员和推行组长

7、如何拟定可行的目标

8、如何做好宣传造势

二、5S的实施

1、如何做好定点摄影

2、判定必要品和不要品

3、红牌作战实施要点

4、个案实例介绍

5、定位的原则与事项

6、标识的艺术设置卡片明确标识

7、空间有限怎么办

8、生产现场的在制品如何整顿

9、办公区如何做5S

10、建立清扫基准和制度

11、清洁用具摆放方法

12、文件的清扫和维护

13、活动只停留在清扫上怎么办

三、安全生产管理

1、成立安全生产管理领导小组

2、做好消防管理工作

3、建立安全管理值班制度

4、个案实例介绍

四、看板管理

1、看板管理的含义与作用

2、看板管理的方法

3、看板管理的着眼点

4、看板管理的评价基准

5、颜色管理的运用

五、5S与现场管理实施的有效方法

1、如何让问题无所循形、一目了然

2、巧用揭示看板

3、个案实例介绍

4、如何有效落实5S巡查

5、班组长对员工如何做好5S教育工作

6、实施5S阶段检查评比的有效办法

7、如何将5S制度化、标准化

8、5S的检讨与修正

9、如何巧用数据统计做5S

讲师介绍

刘晓明　　

企业管理博士，工商管理硕士。十多年企业管理工作经验，先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务，同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、采购管理和培训，QMS/EMS/OHSAS审核员培训，客户验厂应对技巧及其企业管理咨询辅导。

【工作经历】

拓璞电器集团质量经理兼管理者代表

中国超人集团生产/质量总监

美的集团总部认证管理中心经理

广东精艺金属股份企业管理顾问

长城（天津）质量认证中心三体系国家注册审核员

【授课风格】授课注重理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。

　近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业顾问，使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！

【服务客户】 (一)制造行业

--厦门市龙侨电子 --厦门松下电子

--厦门ABB开关有限公司 --深圳市福瑞来 --深圳市星火原 --美的集团

--海信科龙 --珠海格力

--韶关旭日 --深圳旭日

--佛山宏利五金 --中国南车集团

--中国北车集团 --广州三菱电机

--深圳天鸿印刷 --深圳恒益达实业

--深圳旺鑫精密工业 --东莞山富塑胶五金

--深圳柯菲电子 --中山伟创力

--东莞伟易达 --维珍妮（深圳）

（二）电力行业