工业工程（IE）培训

课程信息内训收益内训纲要讲师介绍参训对象其他信息报名电话服务优势

内训主题：工业工程（IE）培训

授课讲师：

开课时间：来电咨询

开课地点：来电咨询

内训时长：两天

内训费用：0

申请方案在线咨询

内训收益

IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。

工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造，实现高效生产的必由之路。

课程结合大量案例及图片，让学员能更好的掌握并学以致用。

参训对象

制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、IE经理、IE主管、IE技术员等。

内训纲要

一、工业工程简介

1、什么是工业工程？

2、工业工程的目标

3、工业工程的范畴

4、工业工程科学的性质

5、工业工程的特点

（1）IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）

（2）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。

（3）IE是系统优化技术。

（4）IE的面向--由微观向宏观管理。

6、IE的意识

（1）成本和效率意识

（2）问题和改革意识

（3）工作简化和标准化意识

（4）全局和整体化意识

（5）以人为中心的意识。

7、为什么IE会受到重视

8、中国可不可以用IE？

9、为什么IE会如此呢？

二、程序分析的案例

1、程序分析符号

2、程序分析

3、流程程序分析

4、程序分析

（1）分析的六大提问

完成了什么？

何处做？

何时做？

由谁做？

如何做？

为什么？

（2）分析时的四大原则：取消、合并、重排、简化。

（3）分析时的五个方面

　　　操作分析

　　　搬运分析

　　　检验分析

　　　贮存分析

　　　等待分析

（4）分析时的六大步骤：选择--记录—分析—建立—实施—维持。

（5）分析时的动作经济性

5、路线分析：

6、线路分析

三、操作分析

1、人机操作分析

2、联合操作分析

3、双手操作分析

四、动作分析

1、什么是动作

2、动作性质划分

（1）核心动作

（2）常用动作

（3）辅助性动作

（4）消耗性动作

3、动作的经济原则

（1）双手的动作应同时而对称。

（2）人体的动作应尽量应用最低等级而能得到满意结果为妥。

（3）尽可能利用物体的动能。

（4）工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列。

（5）零件、物料应尽量利用其重量堕送至工作者前面近处。

（6）应有适当的照明设备，工作台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。

（7）尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替。

（8）可能时，应将两种或两种以上工具合并为一。

（9）手指分别工作时，各指负荷应按其本能给予分配；手柄的设计，应尽可能增大与手的接触面；机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能使工作者少变动其姿势。

（10）工具及物料尽可能预放在工作位置。

4、作业测定概述

（1）作业测定定义

（2）制定标准时间的方法一般有三种：经验评估法、统计分析法和作业测定法。

（3）作业测定的目的

（4）作业测定的方法有

五、时间研究

1、时间研究的概念

（1）时间研究的定义

（2）时间研究的研究方法

2、时间研究的工具

（1）秒表

（2）观察板

（3）时间研究表格

（4）其他工具

3、时间研究步骤

（1）收集资料

（2）划分操作单元

（3）测时

（4）评定正常时间

（5）确定宽放时间

（6）工作抽样

（7）正式观测

（8）整理数据

（9）做出结论改进工作

六、模特法

1、模特法的动作分类及其代号

2、模特法的动作分析

（1）基本动作——上肢动作

移动动作

终结动作

移动动作与终结动作的结合

同时动作

（2）基本动作——下肢和腰的动作

（3）辅助动作

讲师介绍

刘晓明　　

企业管理博士，工商管理硕士。十多年企业管理工作经验，先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务，同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、采购管理和培训，QMS/EMS/OHSAS审核员培训，客户验厂应对技巧及其企业管理咨询辅导。

【工作经历】

拓璞电器集团质量经理兼管理者代表

中国超人集团生产/质量总监

美的集团总部认证管理中心经理

广东精艺金属股份企业管理顾问

长城（天津）质量认证中心三体系国家注册审核员

【授课风格】授课注重理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。

　近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业顾问，使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！

【服务客户】 (一)制造行业

--厦门市龙侨电子 --厦门松下电子

--厦门ABB开关有限公司 --深圳市福瑞来 --深圳市星火原 --美的集团

--海信科龙 --珠海格力

--韶关旭日 --深圳旭日

--佛山宏利五金 --中国南车集团

--中国北车集团 --广州三菱电机

--深圳天鸿印刷 --深圳恒益达实业

--深圳旺鑫精密工业 --东莞山富塑胶五金

--深圳柯菲电子 --中山伟创力

--东莞伟易达 --维珍妮（深圳）

（二）电力行业