仓储管理与物流配送

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内训主题：仓储管理与物流配送

授课讲师：

开课时间：来电咨询

开课地点：来电咨询

内训时长：两天

内训费用：0

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内训收益

仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?

本课程从实战的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。

参训对象

物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。

内训纲要

一、仓储管理概述

（一）仓储

1、仓储的概念

　　仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管

2、仓储活动的性质

3、仓储的基本功能

（1）经济利益

（2）服务利益

4、仓储的种类

（1）按仓储活动的运作方划分

（2）按仓储的功能划分

（3）按对仓储物的处理方式划分

5、仓库在物流中的作用

（1）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件

（2）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节

（3）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用

（4）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段

（5）仓储为商品进入市场做好准备

（二）仓储管理

1、仓储管理的概念

2、仓促管理的原则

（1）保证质量

（2）注重效率

（3）确保安全

（4）讲求效益

3、仓库管理的三方面内容

4、仓库管理的类型及要求

（1）生产企业的仓储管理及要求

（2）流通企业的仓储管理及要求

（3）第三方物流的仓储管理及要求

5、仓库管理人员的职责

（1）仓储管理人员的分类

（2）仓储管理人员的基本要求

（三）现代仓储业的发展

1、现在仓储业的发展状况

（1）仓储历史

（2）仓储业的发展现状

2、现代仓储业的发展趋势

（1）仓储社会化

（2）仓储产业化

（3）仓储标准化

（4）仓储现代化

二、仓库管理

（一）仓库分类

1、仓库的分类

（1）按仓库的用途分类

（2）按所储存的货物特性分类

（3）按仓库构造进行分类

（4）按管理体制分类

2、自动立体仓库

（1）自动化立体仓库的产生及发展

（2）自动化立体仓库的基本组成

（3）自动化立体仓库的优越性

（4）自动化立体仓库的主要缺点

（5）自动化立体仓库的分类

3、保税仓库

（1）保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展

（2）保税仓库的分类

（3）保税仓库的储存范围

（4）保税仓库设立的意义

（二）仓库选址

1、仓库选址的原则及影响因素

（1）仓库选址的原则

（2）仓库选址的影响因素

2、仓库选址的步骤和方法

（1）分析阶段

（2）筛选级评价阶段

3、几种特出储存品种的仓库选址时应注意的事项

（三）仓库规划布局

1、仓库总体规划

（1）仓库库区规划

（2）仓库库区规划的原则

（3）影响仓库库区规划的主要因素

2、仓库内部规划

（1）仓库内部规划的原则

（2）仓库内部规划的特点

（3）储位管理

（四）集装箱堆场

1、集装箱的定义及其产生和发展

（1）集装箱的定义

（2）集装箱的产生及发展

（3）我国集装箱运输的发展与现状

2、集装箱的分类

（1）按用途和货物特点分类

（2）按制作材料分类

3、集装箱的堆场管理

（1）集装箱堆场

（2）集装箱堆场的业务

（3）在装箱作业过程中可能出现的两个问题

（4）集装箱堆场作业的目标

三、仓储设备管理

（一）仓储设备的种类与作用

1、仓储设备的种类

（1）装卸搬运设备

（2）保管设备

（3）计量设备

（4）养护检验设备

（5）通风保暖照明设备

（6）消防安全设备

（7）劳动防护设备

（8）其他用品和用具

2、仓储设备的作用

（1）仓储设备是提高仓储系统效率的主要手段

（2）仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志

（3）仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素

（二）货架系统

1、货架的概念

2、货架的作用与功能

3、常用的货架类型

（1）单元货格式货架

（2）托盘货架

（3）窄巷道型货架

（4）驶入式货架

（5）驶出式货架

（6）流动式货架

（7）旋转式货架

（8）移动式货架

（9）后推式货架

（10）悬臂式货架

4、货架的选择

（1）货架选择的原则

（2）货架的选择

（三）托盘

1、托盘的概念

2、托盘的作用和功能

3、托盘的分类

4、托盘的标准及规格

（四）叉车

1、叉车概述

2、常见叉车类型及使用环境

3、选择叉车的因素

4、确定叉车数量数量及公式

（五）其他仓储设备

1、出入库输送机

2、分拣输送系统

3、巷到堆剁机

4、自动升降机

5、专用机械

四、仓储作业管理

（一）仓储作业流程

1、仓储作业流程

（1）仓储作业组织

（2）仓储作业的一般流程

2、仓储作业环节

（1）订单处理作业

（2）采购作业

（3）入库作业

（4）盘点作业

（5）拣货作业

（6）出库作业

（7）配送作业

（二）仓储入库作业管理

1、入库作业的基本程序

2、入库作业管理的任务

3、入库前的准备工作

4、入库验收

5、入库验收过程中常见问题的处理

（1）数量不符

（2）质量问题

（3）包装问题

（4）单货不符或单证不全问题

（三）仓储在库作业管理

1、商品分类的区分

2、货位的选择及编号

3、保管帐卡登记

4、商品的堆码与苫垫

（四）仓储出库作业管理

1、商品出库的依据和要求

2、商品出库的方式

3、商品出库的程序

讲师介绍

刘晓明

国际注册高级经理

国家高级企业培训师

QMS/EMS/OHSAS国家注册审核员

广州培训师联合会副秘书长

多家培训网金牌讲师

多家培训机构特聘讲师

中山/华南理工大学MBA研修班客座教授　　　　

　企业管理博士，工商管理硕士。十多年企业管理工作经验，先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务，同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、采购管理和培训，QMS/EMS/OHSAS审核员培训，客户验厂应对技巧及其企业管理咨询辅导。

【工作经历】拓璞电器集团质量经理兼管理者代表

中国超人集团生产/质量总监

美的集团总部认证管理中心经理

广东精艺金属股份企业管理顾问

长城（天津）质量认证中心三体系国家注册审核员

【授课风格】

　授课注重理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。

　近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业顾问，使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！

【服务客户】

(一)制造行业

--厦门市龙侨电子--厦门松下电子

--厦门ABB开关有限公司--深圳市福瑞来

--深圳市星火原--美的集团

--海信科龙--珠海格力

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--佛山宏利五金--中国南车集团

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--深圳天鸿印刷--深圳恒益达实业

--深圳旺鑫精密工业--东莞山富塑胶五金

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