商业模式及资源整合方案班

一、商业模式的起源及变化

1、德鲁克的忠告与互联网时代

　　a、管理大师的窥一斑只见

　　b、互联网开启新的商业文明史

  c、价值链与产业链时代的竞争模式

2、商业模式概念

　　a、商业魔方的大玩家

　　b、商业模式的定义与外延

　　c、商业模式的全景图

　　d、商业模式与资源整合时代的设计

商业模式案例分享：

二、商业模式创新与优化

1、商业模式赢利点设计与重组

a、非绑定式商业模式

b、长尾式商业模式

c、多边平台式商业模式

d、免费式商业模式

e、开放式商业模式

2、商业模式资源要素

　　a、相关利益者权益设计

　　b、战略联盟与战略扩张

3、评估你的商业模式

　　a、运用蓝海战略评估商业模式

　　b、管理商业模式的模块关系

商业模式案例分享：

三、商业模式与战略性成长

1、商业模式的四大战略

　　a、瓶颈突破：全局观与局部观

　　b、互联网组合：信息为王

　　c、战略成本组合：利润为王

　　d、资源无限：企业家胸怀

2、商业模式创新的工具与方法

   a、客户洞察

　　b、创意构思

　　c、可视思考

　　d、原型制作

　　e、故事讲述

　　f、情景推测 

3、独家奉送：未来五大可能的商业模式

4、黄金时代：懂得资源利用的人永远生活在黄金时代！

商业模式案例分享：

张斌——中国著名商业模式创新教练"模法世界-商业模式创新，赢取世界商机"教学+投资体系的架构师，互联网品牌营销专家，被誉为中国商业模式设计领域的奇才。

　　兼任中小企业家俱乐部投资顾问、TOP总裁俱乐部商业教练、各大网站商业评论栏目的专栏作家。

　　十年企业实战管理经验，知名企业培训品牌“中华内训网”创始人，首创培训领域的品牌先河，与数百名专家顾问在企业培训咨询领域开展：从董事会治理到领导力培训，并为国内近百个品牌公司提供管理咨询与培训，成为国内优秀的企业管理咨询师。   他对创新有天然的热爱，又兼具深厚的实践功底，与世界级专家同台切磋，因此，他能够一针见血的发现参训者特点，分析优势和不足，不仅能够激发参训者的创新潜能，同时，他也能从理论深度和商业实践角度，引导或给出最佳解决方案。

    在为多个项目提供教练及创新咨询时，获得企业家们的高度认可。

个人特点：

    一针见血，张教练认为，商业模式是一种智慧，而非技巧，分析企业面临的模式问题，必须直点要害，发现项目的最大不足，并通过资源组合，进行补足。

    全局大观，张教练多年的企业家经历，使他解决企业问题时，能够站在企业实际经营的角度，全盘考虑，不留死角，给出系统解决方案。

    雪中送炭，由于背后有多个投资者支持，经他设计过商业模式的企业，获得投资人青睐的几率增大，能够帮助企业抢占商机，让商业模式迅速落地盈利。

友情见证：

    张教练帮助我们卡根找到了“让全世界驾驶员更安全”的定位，并推动了卡根经销商的持续盈利模式，随着全国更多经销商的持续加盟，相信卡根精油一定能够成为汽车后市场的香薰霸主！

                                卡根精油董事长-徐雨竹（中国顶级汽车香饰品专家）

    一布旗袍是高级定制旗袍的代名词，张教练帮助我们设计的"线上线下一体”电商与代理模式，将会让一布如雨后春笋，铺遍全国主要城市的高档商城，成为中国卓越女性的自信魅力之源！

                                   一布旗袍CEO-米英辉（销量最大的上海定制旗袍）

    国软易点的全国联盟合作形式，突破了租车公司的重资产，薄利润行业困局，会员易地租车联盟模式，相信我们很快成为租车行业的佼佼者，尽快融资上市！

                               国软易点总裁-刘建东（中国租车行业的第一联盟）

　　　我没有想到，张教练能够在短短的时间内，就帮我极大的开拓了公司未来的发展前景，帮我从博士研究型公司，很快树立了专业平台型公司的盈利模式，相信我的“企业学习设计”系统，会很快成为大型上市公司的第一选择！

                                 涛铃教育总裁-周涛博士（中国首家学习设计公司）

　　　网庭是一个飞速发展的公司，在家用投影机领域获得了最大份额，张教练提供的网庭经销商管理学院的经销商管理模式，帮助了我们很多，相信网庭在上市后，也一样能够从中受益。

                                 网庭公司董事长-张庆红（中国最大的家用投影机公司）