企业培训体系建设与培训管理

     更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；

    认清企业培训的作用和发展方向；

    了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；

    学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；

【课程特色】

    系统：课程涵盖了企业培训体系建设与培训管理的七大模块；

    简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；

    易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；

    实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。

    易用：易于复制，立竿见影。

 人力资源经理、培训经理/主管、企业内部与培训管理相关人员。

 一、    企业培训与企业培训体系

  企业培训的基本认识

  新经济时代的企业和企业培训

  企业培训发展阶段及特点

  培训和发展的循环

  企业培训相关因素及目标

  企业培训的基本认识

  企业培训开发体系

  企业培训体系的系统模型

  企业分层分类的培训开发

  绩效导向的企业培训体系

  培训流程及工作职责

  培训管理与培训管理者

  培训管理的目的

  培训管理中的“四大矛盾”

  培训管理的四个层次

  培训管理者的角色定位

二、    培训需求调查与分析

  培训需求调查与分析概述

  培训需求调查与分析的三个层次

  培训需求与组织和个人绩效相结合

  培训需求与胜任力要求相结合

  培训需求与员工发展的不同情况相结合

  培训需求分析模型

  培训需求调查的分类

  培训需求调查与分析的实施程序

  培训需求分析报告的主要内容

  培训需求信息收集的方法

  调查问卷法

  面谈法

  观察法

  重点团队分析法

  工作任务分析法

三、    培训规划与教学计划

  员工培训规划的制定

  员工培训规划的概念

  制定培训规划的要求

  培训规划的主要内容

  制定培训规划的步骤与方法

  企业年度培训计划的制定

  年度培训计划制订的原则与步骤

  年度培训计划的构成

  年度培训计划的常用指标

  年度培训计划的经费预算

  年度培训计划的组织和落实

  员工培训教学计划的制定

  教学计划的内容

  教学计划的设计原则

  教学设计的程序  四、    培训课程设计与培训方法选择

  员工培训课程的设计

  培训课程设计的基本原则

  培训课程的要素

  培训课程设计的程序

  课程体系设计与课程设置

  企业管理人员的培训设计

  企业管理人员培训的一般内容

  管理技能开发的基本模式

  管理技能培训课程

  人才储备与战略发展培训课程

  培训方法的选择

  培训方法的多样化

  选择培训方法的程序

  培训类型与培训方法的匹配

  优选培训方法的要求

五、    培训组织与实施

  培训课程的实施与管理

  企业外训的实施与管理

  培训计划实施的控制

  培训课程实施的管理

六、    培训效果的评估

  培训效果信息的收集

  培训效果与培训评估的含义

  培训效果评估的基本步骤

  培训效果信息的种类

  培训效果信息的收集渠道

  培训效果信息的收集方法

  培训效果评估的作用与内容

  培训前评估的作用和评估内容

  培训中评估的作用和主要内容

  培训效果评估的作用和主要内容

  培训效果评估的方法与步骤

  培训效果评估的指标

  培训效果评估的方法与步骤

  培训效果评估的四个层次

  评估报告的撰写要求与步骤

七、    培训制度建立与培训资源管理

  培训制度的建立与推行

  企业培训制度的构成

  企业培训制度的基本内容

  起草与修订培训制度的要求

  培训制度推行与完善的步骤

  培训资源管理操作实务

  内部培训师管理

  外部培训机构管理

  培训经费管理

  培训设施管理

  培训信息管理

  培训策略与操作

 闫伟导师

2011年度中国十大人气讲师

2011年度影响中国十大培训名师

实战型人力资源管理及培训专家

中国诊断式企业培训开创者

总裁实战模拟舱系统创始人

中国企业管理培训协会理事

清华大学中旭商学院特聘讲师

北大EMBA人力资源方向讲师

航宇教育集团董事长兼总裁

北京知行亿合人力资源研究院副院长

资格认证：国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业培训师、AACTP国际认证高级培训师。

培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。

培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

服务过的部分生产型企业：北京现代、三一重工、京城重工、洁宝纸业、玉柴集团、开诚集团、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、深圳博敏电子、长沙天闻印务、老板电器、江苏梦兰东华印染、中集华骏集团、龙丰纸业、湖北宜化集团、福汉木业集团、武钢集团、李宁服饰、珠海威丝曼服饰、武汉红人服饰等。

服务过的部分矿山煤电企业：鄂尔多斯满世集团、鄂尔多斯大兴集团、内蒙古晋丰元煤化、湖北昌达集团、河南神火集团、金丰煤业集团、河南新安煤矿、河南裕中能源、湖北华中电力、湖北咸宁电业局等。

服务过的部分服务型企业：北京热力集团、上海虹桥机场、上海海尔工贸、上海家化集团、海南高速股份、南宁建宁水务集团、中国电子科技集团、贵阳移动、深圳嘉旺餐饮连锁、中国普天深圳力能、中山证券、金瑞期货、福麒首饰、周大福珠宝、大豫家政、新奥燃气集团、武汉大学、武汉地铁集团、中国地质大学、武汉思远IT学院等。

服务过的部分畜牧养殖企业：正大集团湖北湖南大区、湖南宏展农牧集团、湛江国联水产、四川巨星集团、河南华英集团等。

服务过的部分医药食品企业：韩都药业集团、三味草乙堂、四方药业、九州通医药、人福药业、河南金星啤酒、雪花啤酒、郑州云飞酒业集团、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、湖北楚园春酒业等。

服务过的部分房地产企业：中建一局华北公司、深圳万科杭州公司、鄂尔多斯大兴集团、鄂尔多斯满世集团、青岛海信地产、河南绿地地产、河南中都置业、武汉华明达房产等。

服务过的部分金融保险企业：中国建行河南铁路分行、中国银行安阳分行、光大银行杭州分行、汉口银行、宁波银行、六安农村合作银行、甘肃农村合作社、中国人寿、太平洋人寿、安邦产险、安侯保险代理等。

公开课或诊断式内训课程：《MTP-实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战绩效管理360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《高效能人士的七个习惯》、《中层领导必备的五项职业修炼》、《职场压力与情绪管理》、《目标管理与工作计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《核心员工与问题员工的管理艺术》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训（TTT）》、《人才甄选与面试实战技巧》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》、《员工职业生涯规划》等。