传统企业如何做好O2O营销

这个时代最大的焦虑和尴尬，无疑来自于互联网带来的各种“革命”。目前为止，互联网已经催生雕爷牛腩、黄太吉煎饼、为粉丝而生的小米，并将要改造更多的传统行业。转眼之间，互联网思维已经席卷大江南北，圈里圈外嘴里身上，大有倾倒众生、一统江湖的态势。在新一轮商业大潮的扑打之下，过去不再成立，未来看不清晰，“传统”如何拥抱“互联网”？

总经理、营销副总、总监、营销经理、网络推广人员、企业公关等 

第一讲：传统企业在移动互联网时代如何逆袭
1、传统企业在移动互联网时代的残酷现状
2、互联网公司的移动互联网时代的焦虑症
3、移动互联网时代究竟带来了什么改变
4、什么是移动互联网思维（用户至上，产品为王，全渠道，口碑传播）
5、互联网时代的商业模式及盈利模式
6、传统商业模式被互联网化改造的案例分析
案例：微信，小米，乐视，京东，360，黄太吉烧饼，雕爷牛腩等
7、2014年必须关注的几个模式：O2O、C2B、众筹、互联网金融
第二讲：传统企业如何开展O2O
1、淘宝的发展现状及对电子商务的深刻影响
2、网络购物消费者行为模型及变化趋势 
3、品牌企业开展电子商务面临的冲突与解决思路
4、开展O2O的方法论和模型体系
5、O2O运营平台搭建（线下渠道＋网站+App+微信＋大数据管理）
6、80后的互联网化组织管理——失控与控制的平衡
7、传统企业在移动互联网时代正在逆袭中的案例分享
第三讲：移动互联网时代的传播特性及口碑营销
1、移动互联网时代的品牌定位之道
2、移动互联网时代的传播核心：人性＋话题。
3、移动互联网时代的传播方式：社交＋口碑
4、口碑营销：微信、微博、事件营销

女性思维研究者
互联网连接营销专家
资深高级营销管理教练
平衡式落地销售项目培训专家
AEP全国就业能力测评与实训高级顾问
原温州电脑工作者协会技术与培训部总监
原新中大软件温州分公司总经理
原用友软件公司行业销售总监
原中国职业培训师协会会员
常州大学、苏州大学、温州大学等多所大学客座教授
 进入管理咨询行业历任高级顾问/顾问部经理/执行董事.14年培训教育经验；接受过严格的市场营销策划、市场营销管理、终端销售、时间管理、人际沟通、教练技术等方面的系统训练，具有丰富的企业发展规划，市场规划，终端销售，项目策划和咨询方面的实战经验。10年企业管理培训经验；300余家各类企业营销内训、营销管理主导； 10000人次一对一辅导；无数的掌声与喝彩 

培训对象】
总经理、营销副总、总监、营销经理、网络推广人员、企业公关等 
【课程时间】2天12小时