中层领导必备的五项职业修炼

——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
1.随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而现实中却是，当他们被提拔到领导岗位以后，不但领导工作没有做好，自己以前最擅长的技术也越来越做不好，自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象，困扰着许多的企业。究其原因，除了他们缺乏领导能力之外，更重要的是缺乏作为领导者的职业意识和职业素养。因此，培养杰出的各层级领导干部，提高他们的职业意识与职业素养已经成为企业的当务之急。
2.本课程内容将从道德、心态、行为、性格、缓扰解压等五大方面，阐述中层领导必备的职业修炼，让中层领导在职业意识和职业素养上得到全方位的提升，真正使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。

课程目标
        ——通过学习本课程，您可以实现以下转变
1.明白做人的品德与必备的职业道德，发自内心改变自己；
2.掌握把心态调整到最佳状态的方法，树立积极阳光心态；
3.理解习惯是命运的舵手，改变是最大的赢家，修炼行为；
4.认识自己的性格色彩类型，并达到完美提升自我的境界；
5.学会缓解情绪困扰和压力的方法，自觉地提高职业素养。

1.企业中高层领导干部，或有待于提拔到领导岗位的后备干部；
2.有志于提升自身职业意识和职业素养的各界职业人士。

第一章   中层领导的道德修炼 一、 做人的品德 1. 对人宽容 2. 换位思考 3. 学会关心 4. 为人亲和 5. 诚信正直 二、 必备的职业道德 1. 忠诚敬业 2. 积极主动 3. 认真负责 4. 善于合作 5. 服从执行 第二章   中层领导的心态修炼 一、 心态决定命运 1. 心态决定状态 2. 把心态调整到最佳状态 二、 中层领导必备的八大心态 1. 积极进取乐观向上的心态 2. 坚定自信勇于成功的心态 3. 树立归属全力以赴的心态 4. 豁达大度归因于内的心态 5. 解压解脱光明思维的心态 6. 永不自满持续学习的心态 7. 爱与奉献无有恨意的心态 8. 珍惜当下知足感恩的心态 第三章   中层领导的行为修炼 一、 习惯是命运的舵手 1. 习惯养成的过程 2. 九个做人的好习惯 3. 职场中的七个不良习惯 二、 改变是最大的赢家 1. 从观念开始改变 2. 从自身开始改变 3. 从小事开始改变 4. 从现在开始改变 三、 《论语》的启示 1. 君子与小人 2. 君子有九思 3. 尊五美屏四恶

第四章   中层领导的性格修炼 一、 性格色彩基本类型分析 1. 红色猴子型性格分析 2. 蓝色猫头鹰型性格分析 3. 黄色老虎型性格分析 4. 绿色海豚型性格分析 5. 变色龙型性格分析 二、 不同性格类型的自我提升 1. 红色猴子型的自我提升 2. 蓝色猫头鹰型的自我提升 3. 黄色老虎型的自我提升 4. 绿色海豚型的自我提升 5. 变色龙型的自我提升 第五章   中层领导的缓压修炼 一、 有效的缓解情绪困扰 1. Ellis的“A-B-C” 情绪理论 2. 导致情绪障碍的三种思维方式 3. 非理性想法向理性思考的转换 4. 训练情绪的八个方面 二、 科学的训练压力适宜度 1. 压力的作用于反应 2. 中层领导常见的压力问题 3. 如何平衡工作与生活 4. 如何训练压力适宜度

闫伟：人力资源实战教练
2013全球500强企业商学院最认可的
TOP100培训专家之最佳人力资源专家
2011年度中国十大人气讲师
2011年度影响中国十大培训名师
中国诊断式企业培训开创者
总裁实战模拟舱系统创始人
中国企业管理培训协会理事
清华大学中旭商学院特聘讲师
上海交大EMBA总裁班客座教授
浙江大学继续教育学院客座教授
航宇教育集团董事长、首席专家
北京知行亿合HR研究院副院长
资格认证：国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师。
工作与培训经验：20年企业人力资源管理及培训工作实战经验，其中8年世界500强企业高管经验；6年职业培训与咨询经验；总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

课程对象
1.企业中高层领导干部，或有待于提拔到领导岗位的后备干部；
2.有志于提升自身职业意识和职业素养的各界职业人士。
培训形式
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华