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管理者创新思维的方法与训练

内训主题:管理者创新思维的方法与训练

授课讲师:

开课时间:培训企业指定

开课地点:培训企业指定

内训时长:1-2天

内训费用:0

内训收益
【课程目标】
通过学习本课程,使学员了解创新思维在企业管理中的重要性,自觉建立创新思维的心智模式,排除各种思维障碍,并掌握创新思维培养及训练的方法与技巧。
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
参训对象
企业中高层管理人员
内训纲要
第一单元   创新思维与管理
一、企业发展急需创新型人才
Ø 企业发展阶段及面临问题
Ø 中国企业发展现状分析
Ø 正确的创新理念
二、建立创新思维的心智模式
Ø 树立阳光心态
Ø 学会超越自我
Ø 寻找创新点
Ø 创新思维的心智模式
Ø 激发创新思维潜能
三、排除各种思维障碍
Ø 定势思维障碍
Ø 直线型思维障碍
Ø 权威型思维障碍
Ø 从众型思维障碍
Ø 书本型思维障碍
Ø 自我中心型思维障碍
² 其他类型的思维障碍
第二单元   创新思维的方法
一、发散思维方法
Ø 发散思维的含义
Ø 发散思维的特征
Ø 发散思维的作用
Ø 发散思维的形式
Ø 发散思维的方法
Ø 发散思维的训练
二、收敛思维方法
Ø 收敛思维的含义
Ø 收敛思维的特征
Ø 收敛思维与发散思维的区别
Ø 收敛思维的形式
三、想象思维方法
Ø 想象思维的含义
Ø 想象思维的特征
Ø 想象思维的类型
Ø 想象思维的作用
Ø 想象思维的训练
四、联想思维的方法
Ø 联想思维的含义
Ø 联想思维的特征
Ø 联想思维的作用
Ø 联想思维的形式
Ø 联想思维的方法
Ø 联想思维的训练
五、逆向思维的方法
Ø 逆向思维的含义
Ø 逆向思维的特征
Ø 逆向思维的作用
Ø 逆向思维的形式
Ø 逆向思维的方法
Ø 逆向思维的训练

讲师介绍
闫伟:人力资源实战教练
2013全球500强企业商学院最认可的
TOP100培训专家之最佳人力资源专家
2011年度中国十大人气讲师
2011年度影响中国十大培训名师
中国诊断式企业培训开创者
总裁实战模拟舱系统创始人
中国企业管理培训协会理事
清华大学中旭商学院特聘讲师
上海交大EMBA总裁班客座教授
浙江大学继续教育学院客座教授
航宇教育集团董事长、首席专家
北京知行亿合HR研究院副院长
资格认证:国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师。
工作与培训经验:20年企业人力资源管理及培训工作实战经验,其中8年世界500强企业高管经验;6年职业培训与咨询经验;总培训课时5万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
其他信息
【课程目标】
通过学习本课程,使学员了解创新思维在企业管理中的重要性,自觉建立创新思维的心智模式,排除各种思维障碍,并掌握创新思维培养及训练的方法与技巧。
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
企业中高层管理人员。
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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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