卓越团队建设与管理

    组织无法靠一个人战斗。团队建设，势在必行。迅速掌握提高团队建设水平的思路与方法，在实践中不断提高团队作战能力，是每位企业管理者必修的一门课程。
    人生总是在成功与失败之间，平凡与成就之间徘徊，实际上就是在积极与消极的不断交替转化中矛盾碰撞着，有的人在事业的顶峰之时保持着一颗平常的积极心态，所以哪天他跌倒事业的低谷时，他始终把它看作是人生的一段历程，很快的他东山再起，逐渐恢复昔日的辉煌，而很多所谓的成功者在事业的顶峰时高高在上，一旦跌到事业的低谷就感觉世界末日的来临，从此一蹶不振，日落西山．这也是积极心态与消极心态在事业问题上的不同呈现。 

企业管理者

第一讲  团队建设的基本概念
1、团队的内涵与特征
2、团队发展阶段
3、团队建设模型分析
第二讲  卓越的队长与团队信任
1、自我分析：团队角色
2、队长的自我管理
3、现状评估：我的团队建设现状
4、信任是团队建设的基石
5、团队作业与点评
第三讲  高效领导力
1、领导力自我认知探讨
2、什么是领导能力？
3、卓越领导者的“6P”特质
4、领导力自我测试
5、领导的管理方式
第四讲  有效授权
1、授权的技巧
2、授权的四个步骤
3、授权后的控制技巧
第五讲  团队执行力决定企业生死存亡
1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
（1）战略虽好，也要有人执行
（2）有标准制度，更需要执行到位
2、缺乏执行力的四种表现
（1）“差不多”就是错
（2）不注重细节，不追求完美
（3）标准只是挂在墙上的制度
（4）不会尽职尽责的做好本职工作
第六讲  如何有效提升团队执行力
1、良好的自我人生目标管理提升执行力
（1）目标对人生的影响
（2）设定目标的十大好处
（3）自我人生目标是执行力的源泉
2、时间管理提升执行力
（1）人生的实际工作年限只有3.3年
（2）时间是如何浪费的
（3）高效时间的运用方法
3、行动管理提升执行力
（1）行动是一切成功的保障，行动成功公式
（2）不行动是因为不快乐不痛苦
（3）激发行动的六大步骤
（4）行动者宣言
4、高效的沟通提升执行力
（1）研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
（2）沟通漏斗
（3）沟通的“回报”技巧
第七讲  团队激励技巧
1、心态的重要性
（1）心态影响生理
（2）心态影响心理
2、心态对团队建设的影响
（1）态度与能力的关系
（2）成功100%是因为态度
3、六大优秀心态打造卓越团队
（1）责任是信任的基础
（2）我是一切的根源
（3）山不过来我就过去
（4）天助自助者
（5）凡事没有不可能，专注于方法
自我设限
舒适圈理论
不可能完成的任务终极大挑战
（6）勇于面对困难挫折——太棒了！
命运掌握在自己的手里
积极心态面对所有困境

孙丕智（青岛）-- 体验式学习专家
中国首批体验式培训 内训讲师
中国体验培训协会   常务理事
国际职业训练协会（IPTA)培训师
中国国家劳动部     心理咨询师
国家劳动部认证首批 中级拓展培训师
多家咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师
宁波大学、浙江大学、山东理工大学、清华大学
总裁班EMBA客座讲师
国家劳动与人力资源部“拓展培训师”职业资格认证培训导师
（Northern University 简称NU）美国北方大学中国校区MBA研究生院特聘讲师
【实战经验】
宜利药业（中美合资）销售分公司经理
国际电器销售区域经理
深圳依曼丽亚公司营销总监
上海伊斯特公司人力资源部部长
湖南卫视《我是冠军》栏目青岛站技术总监

孙丕智老师现年45岁，专职培训授课14年，多年供职于外资企业，历任销售经理，市场总监，培训经理和人力资源总监等职位，积累了丰富的营销和企业管理实战经验；为500多家企业提供了培训课程，同时兼任数家公司的管理顾问，受邀在多家大学的ＥＭＢＡ课堂授课，主要服务项目为企业内训课程和大型公开课程，授课13年间平均满意率高达97％以上；聚成培训公司签约讲师。
【主要服务项目】
企业内训、大中型公开课；
【课程定位】中基层职业化系列课程
【授课形式】体验式学习（理论讲授50% + 情景体验50%）

【课程形式】现场精讲+互动交流+案例分析+模拟训练+解惑答疑