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汽车产品构造与维修

内训主题:汽车产品构造与维修

授课讲师:

开课时间:来电咨询

开课地点:来电咨询

内训时长:来电咨询

内训费用:0

内训收益

课程背景:

     随着汽车行业成为我国支柱行业,汽车的需求也在日益的增长。消费者对汽车的了解也越来越多。从事汽车制造、物流、销售、维修和后期服务的相关人员都应该快速提升自己的专业水平,以更好的服务汽车客户群体。本课程详细的分析汽车产品的市场定位和汽车构造与维修的相关知识。 

参训对象
 应届毕业生、在职人员、4S店员工、 汽车生产主机厂人员 、汽车经营连锁店人员

内训纲要
 课程内容:

一章节:奇瑞系列产品的市场定位

1、市场的消费者定位

2、车型特点的定位(案例说明)

3、列举奇瑞车型也竞争车型的差异化

4、奇瑞汽车的市场战略定位

5、全系列车型的综合分析

二章节:汽车分类

按照汽车性能分类(货车、越野车、牵引车、特种车、客车、轿车、挂车登)

按照汽车产地分类(国产品牌、合资品牌、进口品牌等)

按照汽车排量分类(微型车、紧凑型、中级车、高级车等)

按照动力来源分类(化油器式、电喷式、机电混合式、纯电式等)

三章节:汽车性能和各项参数

1、汽车基本参数(车型名称、厂商、级别、发动机、长宽高、车身结构、车速、油耗、质保等)

2、发动机参数(型号、排量、进气方式、压缩比、配齐机构、缸径、转速、扭矩、油号、环保标准等)

3、车身参数(长宽高、前轮距、后轮距、离地间隙、整车质量、车身结构、座位、车门、油箱容量等)

4、变速箱和底盘(变速方式、档位类型等)

5、底盘参数(行驶系统、转向系统、传动系统、制动系统等参数)

6、辅助配置参数(安全装备、操作装备、内部装备、座椅装备、多媒体装备等)

四章节:发动机底盘构造(维修案例分析为主)

1、发动机构造与维修检测

(配气机构、曲柄连杆机构、启动系统、点火系统、燃油供给系统、润滑系统、冷却系统等)

2、底盘构造构造与维修

(行驶系统、转向系统、传动系统、制动系统等参数)

五章节:车身电器设备构造

1、启动系统(启动无力、不能正常启动、启动有异响的检查和处理)

2、点火系统(无高压火、点火过早、过晚、线路检测和维修)

3、充电系统(发电过高、过低、充电不稳、蓄电池的检测和维修)

4、照明信号系统(灯光错乱、线路检查检测和维修)

5、仪表系统(指示失控、照明损坏、数据不清晰检查)

6、辅助系统(空调、暖风、雨刷、电动座椅、电动后视镜、防盗系统的常见故障和检测方法等)

六章节:汽车先进技术配置

1 电子燃油喷射发动机常见的维修和检测方法

2、自动恒温空调的检测和故障分析

3、倒车雷达和汽车导航的检测和故障

4、汽车防盗系统检测和故障

5、汽车音响系统检测和故障

6、电动记忆座椅和加热座椅检测和故障

讲师介绍
 马诚骏老师介绍

获得声誉

高级内训讲师、高级咨询师、管理素质与职业化系统提升高级讲师、汽车行业培训专家与高级咨询师

清华大学管理学硕士

北京三星汽车工程学校校长

北京东方汽车修理学校校长

汽车行业咨询专家,汽车市场营销专家

担任多家4S店的运营管理顾问。

商业运营模式顾问,中小企业实战管理顾问,企业文化落地讲师,4S店面运营咨询顾问

擅长汽车行业课程与通用管理课程,从根本上解决企业里管理、执行、团队建设、企业文化、销售等方面的问题,已成功开展上千人次的培训与咨询。

服务理念

■ 专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。

■ 商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

■ 敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。

培训特色】 

  幽默生动,妙趣横生,通过丰富的实践与理论相结合,课程内容更具实操性和适用性,使学员更易于接受、消化,从而达到事倍功半的即学即用效果。

品牌课程

中高层管理类:(职业经理人、企业文化与变革、团队建设、人才管理、绩效薪酬、市场定位、领导艺术等)

     领导者是企业的核心人物,更是企业核心文化的缔造者。我们要不断的学习和掌握更好的方式和方法来管理企业和员工,来规划企业的发展和未来。提升领导的各方面能力,培养领导的影响力,才能让我们的企业发展长久,创造长久品牌。中层领导是企业发展承上启下的润滑剂,也是企业发展的命脉,如何的上传下达、做好中间的纽带作用,保证领导和员工的协调统一,上下齐心合力为企业创造价值。

员工素养类:营销方法与技巧、公务接待礼仪、岗前培训、如何在企业快速成长、心态管理等)     

    企业团队人员的无能是企业最大的成本,只有真正的拥有一呼百应,上下齐心,战力和战心都优秀的团队,才是我们企业发展的保障。员工的知识、文化、素质、修养、精神、观念、心态对于我们组建优秀团队尤为重要。那么我们就要平时加强员工的教育和指导,让每一个员工都成为我们企业骨干和主人翁,掌握专业技能和多元化的文化知识。突破个人发展的瓶颈,自动自发的为企业的发展创造价值。让我们的团队在市场竞争中更有自主性、合作性。创新性。 

个人规划类:(职业规划、生涯规划、就业指导、人格魅力塑造,专业技能提升、时间管理、目标管理等)

  随着社会快速的发展,科学技术日益的完善。我国仅用十年就完成世界几十年的科技,那么我们个人的成长脚步如何跟的上国家硬件的建设,就显得尤为重要。只有不断的完善个人的软实力,来适应市场的需求。面对生存的压力,谁能以最快速度的成长,就增加了自己的竞争能力。要对自己的性格、经验、经历、学历、能力、知识、文化、水平、道德、修养、品味做一个很好的定位。在社会上找到自己的位置。充分的认识自己,了解自己,做一个职业生涯规划。我们要不断的学习,增加我们多元化的文化知识和提升专业化的技能。

曾服务部分客户

  中国移动、中国工商银行、怀柔邮政储蓄、北京仁和通集团、天津永康食品有限公司、中石油运输公司、华北电网、内蒙古金土地、三菱电机(中国)有限公司、爱普生(中国)有限公司、中国网通(集团)有限公司、上海海关、中国国际经济技术交流中心、天津大港油田、通用电气中国有限公司、VOLVO中国投资有限公司、松下电子部品有限公司、上海通用、农夫山泉股份有限公司、宁波海运股份有限公司、东芝中国有限公司、东方国际集团、南京爱立信熊猫通信、湖南辣妹子集团等 

其他信息
 
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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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