卓越企业培训师特训

【课程背景】

一个优秀的企业培训师，如同一个团队的导师或教练，能真正的全面提升员工素质，激发潜能，使人才不断适应社会经济和企业发展的新需求；为他人带来生活、工作上的改善，为企业解决问题，创造实效性的回报。企业高层管理人员亲自参与培训和交流，对于一个企业的文化塑造和管理提升，起着非常重要的作用，所以打造管理人员成为内部培训师乃是提高企业竞争力的一项重要工作。本课程旨在通过系统、严格的实战训练与考核，帮助学员系统掌握专业培训师的必备技能，实操方法、战胜恐惧、突破自我、开悟生慧，以实践所学的知识不断强化和完善自己的授课技能与演讲风格，使企业和团队收益最大化，提升企业核心竞争力。

【课程收益】
企业为什么需要这个课程？

要培养新人，培育和传递企业文化，建立内部知识管理体系，谁来承担；

专业课题，外部培训师无法承接，内部培训效果又不佳，进退两难； 

主管应当培养下属、带领团队成长，但主管们要不不重视，要不不会做； 

外请的老师培训费用高，成本急剧上升，预算与现实需求之间差甚大；
领导为什么需要这个课程？ 

无法应对大场合的即兴演讲，将知识、经历、心得体验与他人分享；

主持会议形式死板，不能很好的发现问题解决问题；

培训员工、激发潜能、凝聚人心苦于没有方法和工具；

商务谈判总处于劣势，不能顺利签下合同，拿下订单；

接受采访气氛尴尬，不能对答如流；

说话言语不能彰显自身的品位和素质；

政策制定后总是执行不到位；
参加《卓越企业培训师特训》的个人收益：

思维方式与行为模式会深刻变化，对人、人性及环境有深邃的洞察力；

彻底解放你的肢体，让你的声音、表情发挥出最大影响力；

完全释放你的潜能，脱胎换骨，呈现一个能言善辩的你；

迅速掌握企业培训的方法、工具和流程，更加有效的培训员工；

懂得运用心理引导和沟通工具，扩充人脉，增加事业成功的砝码；

能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下，出入交际场合时侃侃而谈；

能全面认识自己，重建信念，放大自身优势，增强影响力；

企业领导通过掌握培训工具后成为教练型领导，可用教练的方法辅导下属。

企业相关人员。

一、 立心立命——企业培训师的职业素养

内容简介：帮助培训师塑造职业道德，职业责任和使命感，了解企业培训师应具备的条件，掌握成为一名卓越培训师的心理素质与个人魅力修炼。

² 培训师的自我洞察和认知

² 培训师的职业使命

² 成为培训师的条件和要素

² 培训师的编导演角色

² 培训师职业化的5种心态

² 培训师个人魅力修炼

进行方式：老师讲授、举例与分析、故事启发、体验与应用。

二、知行合一——企业培训师的基本功 ü

内容简介：塑造每个培训师的风格，练习培训师的基本功，进行语音语调、肢体动作的演练，掌握肢体动作要领，建立动手习惯；学习语言表达技巧和内容组织的万能公式，理足词严，演讲表达有理、有利、有节。

² 专业演说表达

² 肢体语言训练与运用

² 语音、语调训练与运用

² 眼神的训练与运用

² 魅力语言的万能公式

² 现场呈现四大关键

² 专业内容演绎要求

² 训练：一分钟快速构思

进行方式：老师示范与讲授、技巧分解、实战演练、现场点评。

三、跨越巅峰——企业培训师的突破训练

内容简介：打破学员的恐惧心魔，快速调整心理状态，激发学员的内在潜能，唤醒心中的巨人，释放能量，克服上台演讲的恐惧心理，敢于接受学员挑战，临危不惧。

² 如何快速克服紧张与恐惧

² 全方位的身心打开

² 感悟与分享

² 激发信念

² 发掘内在潜能及外在表现力

² 真实场景考核

进行方式：挑战自我、全情投入、突破演练、潜能激发、成功蜕变。 

四、 魅力舞台——现场演说实战技巧

内容简介：掌握开场破冰技巧与完美收尾技巧，揣摩技巧的妙用与神奇的呈现效果。学会点、线、面演讲技巧，情理结合，注重逻辑性，让培训师的演讲随心所欲，找到忘我的状态。

（一）企业培训师经典工具——开场

u 寒暄式开场

u 幽默式开场

u 悬念式开场

u 活动式开场

u 开门见山式

（二）如何快速“破冰”

u 游戏破冰

u 悬念破冰

u 故事破冰

u 寒暄破冰

u 幽默破冰

u 案例破冰

（三）“完美”收尾技巧的设计

u 总结收尾法

u 呼应收尾法

u 激励收尾法

u 赠言收尾法

u 高潮收尾法

u 抒情收尾法

u 感恩收尾法

进行方式：现场竞赛、观摩改进、评定优缺、经验交流。

五、一呼百应——企业培训师的互动技巧

内容简介：学习如何让学员参与到培训中来，培训中体现学员之间的思想碰撞，讲师与学员之间的思想碰撞；现场帮助培训师答疑解惑，解决培训中的实际问题，进行自我的观点和经验分享，修炼现场感召力，真正实现培训中的控场有力。

² 思维互动的关键

² 行为互动的关键

² 心灵互动的关键

² 巧妙答问技巧

² 恰到好处的点评技巧

² 各种场合的临场应变技巧

进行方式：实战演练、老师点评，学员互动，现场考评，力求打造企

          业培训师的行为习惯和创新思维。

六、融会贯通——企业培训师课程开发流程

内容简介：了解培训师课程开发的流程，掌握课程设计与编写的技巧，如何快速搜集素材，设计漂亮完美的PPT，建立属于自己的专业培训体系。

² 课程设计的准备和培训需求分析

² 课件结构设计和编写

² 培训形式选择

² 培训素材和案例的收集方法

² PPT课件设计

² 培训专业课程体系的建设

进行方式：现场制作PPT及讲解、思路研讨、技巧分享、实施路径、

          效果展示。

七、智慧锦囊——企业培训师的经典工具

内容简介：掌握培训师的经典工具，充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式，通过外力和学员自身的控制，营造完美的培训氛围，更好地实现培训效果。

² 环境、道具、音乐的运用技巧

² 幽默与幽默制造

² 悬念与悬念制造

² 煽情的独到之处

² 精通催眠之术

² 生动讲故事技巧

² 专题活动的操作技巧与流程

进行方式：应用分析和讲解、题材演练、活动体验。

八、 启迪心灵——大型专题活动

内容简介：通过活动启迪心灵，醒悟人生智慧，引发感恩情怀，增强个人使命感与责任意识；详细了解活动操作的流程，亲身参与体验，掌握大型培训活动操作的关键点。

² 活动的选与编

² 怎样布置场景

² 如何准备道具

² 活动规则应用

² 全面控场技巧

² 活动流程体验

进行方式：完整的活动操作、体验分享、应用分析和讲解。

九、课程回顾与现场问答