猴子管理法——把猴子放回他背上
内训收益
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参训对象
中高层领导者
内训纲要
1，为什么当领导的总是没时间，而下属总是没工作？
原因就在于猴子都从下属身上，跳到了经理的肩
上。
2，责任是一只猴子
我们每一个人的本性里面始终都在重复一个主
题，这个主题就是“回避风险”。
3，猴子管理法七大法则
第一法则：锁定责任——建立一对一责任
第二法则：时间守恒——让员工照顾好自己的孩子
第三法则：沟通——沟通职责和结果
第四法则：授权——让下属把猴子当自己的养
第五法则：要事第一——做重要而不紧急的事，猴子才不会累死
第六法则：即时激励——养猴人也需要快乐
第七法则：检查——检查于监督能让猴子进化
4，经典执行借口：销售不好，业绩不好，是因为俄罗斯的矿山爆炸！
原因就在于猴子都从下属身上，跳到了经理的肩
上。
2，责任是一只猴子
我们每一个人的本性里面始终都在重复一个主
题，这个主题就是“回避风险”。
3，猴子管理法七大法则
第一法则：锁定责任——建立一对一责任
第二法则：时间守恒——让员工照顾好自己的孩子
第三法则：沟通——沟通职责和结果
第四法则：授权——让下属把猴子当自己的养
第五法则：要事第一——做重要而不紧急的事，猴子才不会累死
第六法则：即时激励——养猴人也需要快乐
第七法则：检查——检查于监督能让猴子进化
4，经典执行借口：销售不好，业绩不好，是因为俄罗斯的矿山爆炸！
讲师介绍
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其他信息
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