在清华企业管理班课程上，教授讲到了企业文化的建设融入担当。在这里以两个人为例。
    一个是药家鑫。大家可能都听说过。2010年10月20日深夜，驾车撞人后为逃避责任杀人灭口，将伤者刺了八刀致其死亡。2011年4月22日，在西安市中级人民法院一审宣判，药家鑫犯故意杀人罪，被判处死刑，剥夺政治权利终身，并处赔偿被害人家属经济损失45498.5元。2011年5月20日，陕西省高级人民法院对药家鑫案二审，维持一审死刑判决。2011年6月7日上午，药家鑫被执行死刑。
    我在想，如果他懂得担当，那他也就不可能变成“药八刀”了。
    另一个是袁宝璟。31岁时当上了当时全国最年轻的上市公司董事长，32岁时成为我国首位“世界青年创业者大奖”得主。旗下已经拥有60多家控股、参股公司，集团总资产扩张到33个亿。曾经被称为“北京的李嘉诚”、“中国股票第一人”。因为雇佣黑社会摆平商业对手、终因无法忍受“杀手”事后不停的敲诈，再次雇凶将“杀手”干掉。亿万富豪自己最后落马，40岁时被注射执行死刑。
亿万富翁袁宝璟并不知道，商业永远是商业，而商业有商业自身的游戏规则。所以，哪怕你确实是黑道人物，也不能随便利用黑道规矩去解决商业冲突；同样，即使你有很好的白道背景与资源，你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突！既然选择了商人，那你必须遵守商业中的一切游戏规则，愿赌就得服输。愿赌服输，也是一种担当。
    在《乔家大院》和《大染坊》电视剧中，都分别出现了上述情况，但最后，凡是使用黑道力量去解决商业纠纷的，都没有好下场。
    很多城市都有自己的核心价值观，比如北京精神是爱国、创新、包容、厚德，但是，我非常遗憾地发现，这些核心价值观里面，却没有“担当”这两个字。
    那么，我们企业家应该思考：在我的企业文化中，是否融入了“担当”的理念？

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