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北京大学后EMBA高端班【官网培训课程】

课程名称:北京大学后EMBA高端班【官网培训课程】

开课日期:2019年7月27日

上课地点:北京大学

学   制:两年

学   费:798000  赠送G币:68,000

证书颁发:通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学 后CEO班”证书。

课程介绍


         营销策略、财务管控、创新能力固然是一个企业的竞争优势之所在,但有一种竞争力正被越来越多的企业,特别是以成为世界级企业为诉求的中国企业所意识到,那就是人文精神。企业的竞争到最后都是人文底蕴的竞争,是思想和理念的竞争。若想获得长远发展就需要领悟文化精髓,通过人文视角透视管理之“道”。本“后EMBA”课程将通过几个模块来深入探讨人文课题,探讨在向世界级企业迈进的过程中,企业如何通过对政治、历史、军事、人文、宗教、多元文化等因素的更深层次的了解来构建独特的精神资源,提升人文竞争力。本课程将使企业领导者深刻领会人文精神在全球化竞争时代的重要意义与深远影响,并深度挖掘儒释道思想作为21世纪中国企业家的生活哲学与管理思想的价值,为现代企业的长远发展提供人文与精神支持。

          总而言之,企业领导者既需要领导力、决策力,更需要管理智慧、文化底蕴与人格魅力,而不能停留在管理学、经济学这一层面上,不能仅仅着眼于器与术的层面,更需要一种智慧、一种前瞻性的战略眼光,运用知识、见识、胆识,视如战场般的商场为精彩的表演舞台:高屋建瓴、挥洒自如、游刃有余!而 MBA、EMBA只是人生的其中一个起点,实现后 EMBA的超越才至关重要!
           丰博的学识,闪光的才智,卓越商业领袖由此诞生!

【项目背景】
          21 世纪是一个巨变的时代,如何培养一批卓有成效
的管理精英,已成为中国经济发展的核心问题。现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击,无论是在开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列的过程中,企业都面临着转型、革新和成长的挑战;而企业领导者也同样面临着自身发展的局限,外部环境的变迁,过去积累的管理知识与实战经验、原有的管理理念甚至价值观都在经受新的考验,传统 EMBA教育的瓶颈丞需突破。

【项目特色】

   >>> 汇聚顶尖政府资源:

与中国人文大师、政治精英、商业领袖汇聚一堂零距离对话,聆听本土并具有国际化视野的人文哲学智慧,在探讨、互动、体悟中格物致知,诚意正心,顿悟企业经营及个人修养的智慧,提升商业实战能力的同时,并修炼从容且强大的内心,助力中国企业及企业家领袖的健康快速发展。

>>> 云集权威名师授课:

云集权威师资,包括著名经济学家、知名学者及学者型官员亲自授课,把握宏观经济发展趋势、政策制定背景及政策后续发展趋势,提供国际化的视野、最前沿的知识。既有中国东方古典智慧,又有西方哲学,及当代艺术课程,让同学们在后EMBA的学习修炼中得到思想的碰撞,观念的交融,智慧的对接,精神的共鸣。

>>> 蕴涵东西思想智慧:

蕴含东方智慧、西方哲学、人文关怀、宗教体验、修身养生及文艺赏析于一体之经典“后EMBA项目”,以汇集百家众长的胸襟和横贯中西文化的视角构建开阔、博学、深刻的跨文化人文修炼,丰盈企业家的精神家园。

>>> 融炼古今文化精髓:

企业的竞争到最后都是人文底蕴的竞争,是思想和理念的竞争。若想获得长远发展就需要领悟文化精髓,通过人文视角透视管理之“道”。后EMBA融炼古今文化精髓, 于感悟、体察、游历间修炼儒雅气质及人文魅力。

>>> 共享人脉资源平台:

打造中国顶尖的同学交流平台,通过沙龙、俱乐部的形式,积累与扩充人脉及资源渠道。有远见卓识的企业家已经意识到,要解决人与自然的关系,人与人的关系,人与内心的关系,思想、智慧比科学技术、金钱财富更为重要。

>>> 获取资本市场青睐:

与国内国际最优秀的投资机构亲密接触,(如:软银、红杉资本、中金、鼎辉、中信产业基金、新天域等),在了解资本与资源的同时,让资本和资源了解你的企业,获得资本市场的青睐。

参训对象
1、省长、市长及政府经济、金融主管领导;
2、企业董事长、CEO、总经理等企业高管; 
3、各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者; 
4、上市公司和拟上市公司的高层管理者;
5、控股公司/集团公司高层管理人员。


课程设置
一、中的精神:实用理性的辩证智慧
第一模块:中国传统管理思想的传承与进化     
第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造
第三模块:中国企业的人才管理

>> 战略人力资源管理                       >> 人力资源模式选择
>> 如何建立执行管理团队                   >> 知名企业家的用人观
>> 绩效与薪酬管理
二、变的策略:高度权变的调适思考
第一模块:中国经济之变局
第二模块:变动环境中企业战略管理智慧

>> 战略管理的本质                         >> 为什么不同行业竞争优势和获利能力不同
>> 如何选择竞争战略和获得竞争优势         >> 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
>> 战略竞争分析与博弈论                   >> 合作竞争
>> 竞争动力学                             >> 情报战略
>> 战略思维与创新                         >> 战略联盟与国际化战略
三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿
第一模块:卓越领导之道
>> 领导第一基本功:知人善任               >> 变革环境的三种典范领导模式
>> 组织洞察力                             >> 权力与影响力
>> 组织政治分析                           >> 愿景激发力
>> 真诚领导                               >> 危机与复杂伦理局势的领导力
>> 领导者的公众形象与传播策略
第二模块:领导力开发与实践
>> 领导的过程与领导有效性                 >> 高情商的领导力开发 
>> 领导气质与性格诊断                     >> 领导道德与伦理性领导 
>> 授权与监控                             >> 沟通网络与有效沟通建立 
>> 冲突管理与解决冲突方法                 >> 影响他人的技巧 
>> 激励与教练技术                         >> 团队领导与参与式管理 
>> 价值观领导与变革型领导                 >> 基于对立价值观的组织文化诊断 
>> Kouzes&Posner 领导力自我分析            >> 高层领导者的继任问题
第三模块:文化、伦理与领导
>> 什么是商业伦理                         >> 影响员工工作伦理的因素
>> 企业目的、建设与职业化                 >> 个人价值观与组织决策
>> 文化传统与伦理                         >> 经营合法性
>> 公平雇佣                               >> 跳槽、离职中的伦理底线
>> 道德压力的来源                         >> 组织腐败与控制体系
>> 信息技术带来的伦理挑战                 >> 责任、可靠性和安全问题
>> 如何做幸福的企业人                     >> 领导者面临的价值选择
案例:大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。
四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理
>> 中国企业的公司治理                      >> 产权制度和企业法人治理结构
>> 企业治理结构和企业文化问题              >> 治理中的激励与约束机制
>> 公司治理国际比较                        >> 财务与公司治理
>> 国内外公司治理案例分析与讨论            >> 公司治理结构与现代企业制度
>> 公司治理与信息披露                      >> 企业风险与内部控制
>> 股票期权与经理人激励                    >> 公司法案例分析
五、和的环境:政治分寸与关系和谐
第一模块:领导者公共形象塑造          
第二模块:新一代政企关系
六、学的创新:标杆模仿与整合再造
第一模块:管理创新的前沿与实践
>> 我国企业管理创新历程                    >> 管理创新环境
>> 管理创新趋势                            >> 管理创新过程与方法
第二模块:变革过程与组织适应
>> 变革的过程                              >> 变革对组织的冲击
>> 变革过程中的组织调整                    >> 变革友好型组织的设计
第三模块:技术创新与组织变革
>> 技术创新项目阶段过程与组织变革          >> 革命性技术变革与组织响应
>> 技术创新多样化与多元组织                >> 技术创新流程变革与组织设计
第四模块:文化变革
>> 企业文化变革的动因                      >> 企业文化变革的过程
>> 企业文化变革的成功要素                  >> 企业文化变革的案例分析
第五模块:基于网络的创新与变革管理
>> 网络创新的特点                          >> 需求方规模效应
>> 众包模式的选择                          >> 电子商务的创新方向
七、搏的营销:从草根到极致的战争
>> 十指营销的理念                          >> 市场定位工具
>> 依定位进行产品规划                      >> 依定位进行销售规划
>> 市场结构与竞争对手分析                  >> 用定位塑造竞争优势
>> 衡量并提升顾客满意度                    >> 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势
>> 中国企业品牌面临的现实课题              >> 战略品牌管理最佳实践
>> 理解和规划品牌资产                      >> 建立具有竞争力的分销通路
>> 新营销理念与消费者行为                  >> 客户关系管理
>> 应对竞争者价格的威胁                    >> 营销危机的应急处理
>> 电子商务带来的新营销                    >> 网络社会与企业转型
八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局
第一模块:资本市场:全球化与货币交易
>> 国际金融新趋势与新体系                  >> 全球经济失衡与金融制度改革
>> 虚拟化国际化新金融时代的投融资          >> 金融交易与金融投资分析框架
>> 国际经济新格局及对外汇市场的影响        >> 人民币汇率解析与外汇交易原理
>> 中国外汇体制变迁与外汇市场发展          >> 外汇风险管理及外汇交易策略
第二模块:商业模式设计与金融策略
>> 商业模式的六要素模型                    >> 商业模式创新与技术创新
>> 商业模式与管理模式                      >> 商业模式演化与重构
>> 优秀商业模式的特征与设计方法            >> 关键资源能力与企业价值创造
>> 企业引入金融服务方式                    >> 金融市场演进与金融解决方案
第三模块:并购、重组与整合(含海外投资)
>> 公司并购基本思路                        >> 并购决策与企业估值
>> 并购扩张与现金流控制                    >> 重组影响与各方利益协调
>> 架构重组与风险控制                      >> 项目组织的资本规划
>> 并购重组税务评估规范与税务政策          >> 破产项目的价值
>> 海外融资和直接投资
第四模块:企业上市与发展
>> 商业模式与战略定位                      >> 创业板上市常见问题的预防与解决
>> 中小板上市常见问题的预防与解决          >> 香港上市案例剖析
>> 借壳及破产重整上市                      >> 财务与利润规划及税务筹划
>> 高管股份安排与企业发展                  >> 资产重组与业绩整合
>> 利润、持续盈利能力表现与上市关系        >> 企业上市路线图之三年规划
第五模块:公司金融与资本运作
>> 卓越领导者的公司金融理念                >> 市场经济下的财务分层治理与财务风格
>> 企业理财与经营活动                      >> 企业财务的执行能力:财务管理体系建立
>> 企业利润与价值管理                      >> 资源优化配置与投资决策
>> 资本与资产的选择、布局、结构和运营      >> 公司投资决策与融资决策
第六模块:证券、基金及金融衍生品投资
>> 宏观经济的双循环与中国A股市场的驱动力   >> 价值、增长、指数、技术与组合投资模式
>> 哈撒韦、巴菲特价与费舍尔投资解析         >> 方法论、投资时钟、大类资产诊断应用
>> 国内公募基金行业发展动态                 >> 不同类型基金投资及基金优选配置
>> 基金业股东及市场结构、业绩测算           >> 期货与实体经济关系及全球衍生品市场发展
>> 股指期货原理及国际股指期货               >> 期货、期权、股指期货交易策略与实例详解
第七模块:私募股权投融资
>> 私募股权生命周期与企业成长               >> 国际国内私募股权投向及态势
>> VC/PE投资估值与价值实现的风险管理       >> 私募运作方式
>> 私募融资与投资战略                       >> 私募并购重组策略
>> 私募进入和退出模式                       >> 法律文件与重要条款
>> 风险投资概要及案例分析                   >> 创业投资基本法则三十六条
九、和者筑善——百年家业
第一模块:儒家精神与现代生活               
第二模块:法家哲学与变革
第三模块:中庸与无为                       
第四模块:兵法决胜之谋略
第五模块:周易的奥秘                       
第六模块:佛学智慧与佛教文化
第七模块:西方哲学史:精神家园的变迁       
第八模块:文艺复兴:再造西方现代艺术
第九模块:西方音乐史与名典欣赏
十、游学考察篇
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等; 
英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;
日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

师资介绍
【核心师资】

              

吴志攀 :北京大学常务副校长、教授、博士生导师,中国法学会副会长(兼职)。中共中央政治局集体学习授课人之一,兼任北京大学亚太研究院院长、北京大学金融法研究中心主任。主要研究方向:“法律、国家经济法、国际金融法”。

     

冯 飞 :国务院发展研究中心产业经济研究部部长,研究员,博士后。中共中央政治局集体学习授课人之一,主要研究领域:产业经济、管制经济学、技术创新等。获国务院特殊津贴。并在多个学术团体中担任职务。中央政治局第三十七次集体学习的主讲人。  

     

王恩哥 :中国科学院院士,物理学家,中国科学院物理研究所研究员。中共中央政治局集体学习授课人之一,现任北京大学副校长兼教务长。研究方向:“轻元素纳米新材料探索及其物理性质; 原子尺度上的表面生长动力学;受限系统中水的行为与特性。” 

     

卢先福 :全国党建研究会常务理事、副秘书长,中共中央党校教授、博士生导师、中共中央政治局集体学习授课人之一、党建教研部原主任。著作主要有《马克思主义党的学说史纲》、《21世纪的中国共产党》、《中国执政党建设研究》、《执政能力建设论》等

     

薄贵利 :国家行政学院公共管理教研部主任、教授。中共中央政治局集体学习授课人之一,兼职全国县级行政管理研究会副理事长,全国行政学教学研究会秘书长。主要研究方向:“中国公共行政和人力资源开发与管理”。 

     

巴曙松 :国务院发展研究中心金融研究所副所长,研究员,博士生导师。 中共中央政治局集体学习授课人之一,兼任亚洲开发银行监管咨询专家;中国证监会基金评议专家委员会委员,中国银监会考试专家委员会委员。 

     

裴长洪 :中国社会科学院财政与贸易经济研究所所长、党委书记。经济学博士,研究员,博士生导师,中国社会科学院国际投资研究中心副理事长。中共中央政治局集体学习授课人之一,主要研究领域:“国际贸易与投资、金融与服务经济。

     

金一南 :全国政协常委,国防大学战略教研部教授、博士生导师;少将。中共中央政治局集体学习授课人之一。主要研究方向:国家安全战略,国际冲突与危机处理。解放军报特约撰稿人,中央电视台特约军事评论员,中国军事统筹学会战略研究中心特邀研究员。 

     

周一星:北京大学城市与环境学系教授,中国地理学会常务理事,城市地理专业委员会副主任,中国城市科学研究会常务理事。中共中央政治局集体学习授课人之一。著作《城市地理学》,《北京的郊区化及其对策》,《山东半岛城市群发展战略研究》等。

     

张晓山 :中国社会科学院农村发展研究所所长、研究员。中共中央政治局集体学习授课人之一,兼任中国社会科学院学部委员、研究员、研究生院农业经济博士生导师,中国林牧渔业经济学会理事长、中国农业经济学会副理事长、中国农村合作经济管理学会理事长等职。  


【学者官员师资】

 

李肇星:全国人大外事委员会主任,前外交部部长。 

赵启正:中共十六届中央委员、国务院新闻办公室原主任。全国政协十一届会议新闻发言人。

全哲洙:现任中共中央统战部副部长,全国工商联党组书记。

叶小文:中央社会主义学院党组书记、第一副院长(正部长级)。 

辜胜阻:全国人大内务司法委员会副主任委员;民建中央副主席。曾任湖北省副省长。 

尹中卿:全国人大财经委员会副主任。第十一届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员。第十一届全国人大代表。 

吴建民:现任全国政协外事委员会副主任、外交学院院长、国际展览局主席。

余  斌:国务院发展研究中心宏观经济研究部部长。主要研究领域:宏观经济、区域与城市经济、经济改革等。
    厉以宁:北京大学民营经济研究院院长,著名经济学家,全国政协常委、财经委员会副主任。 

张  彦:北京大学党委常务副书记、副校长。 

于鸿君:北京大学党委副书记、纪委书记。国家社科基金重大招标项目首席专家。 

刘  伟:北京大学副校长、教授、博士生导师、著名经济学家。

孙祁祥:北京大学经济学院院长、博士生导师,享受国务院政府特殊津贴专家。

章  政:北京大学经济学院党委书记。 

程郁缀:北京大学中文系教授、博士生导师,兼任北京大学社会科学部部长、北京大学学报社科版主编。

王岳川:北大中文系文艺理论教研室主任、北大书法研究所所长.享受国务院特殊津贴专家。

蔡继明:清华大学人文社会科学学院责任教授、博士生导师。经济学专业学科负责人。

杨立华:北京大学哲学系教授、博士生导师。主要研究领域是中国哲学史、儒学、道家与道教。 

邓小南:北京大学历史学系、中国古代史研究中心教授,北京大学妇女研究中心研究委员。 

崔  巍:北京大学民营经济研究院助理院长,北京大学后EMBA中心主任。 

郭春林:北京大学竞争力研究中心副主任,战略及人力资源专家,教授。

徐  焰:国防大学教授、博导、少将;中央电视台《百家讲坛》主讲教授。 

余建军:复旦大学国际关系与公共事务学院国际政治系博士毕业。中国浦东干部学院副教授。

周海宏:中央音乐学院副院长、教授、博士生导师,中央音乐学院音乐学研究所所长。

【社会名流】


   

任法融 :中国道教协会会长,著名的传统文化专家、易学专家。第八至十届全国政协委员,十届全国政协民宗委副主任,第十一届全国政协常委。 

   

学诚法师 :全国政协常委、全国青联副主席、中央国家机关青联副主席、中国宗教界和平委员会秘书长、中国佛教协会驻会副会长、北京龙泉寺方丈。 

高峰 :中国基督教协会会长,全国政协委员。

资中筠:中国社会科学院荣誉学部委员、中国社会科学院研究员、美国研究所原所长,博士生导师,著名历史学家、国际政治及美国研究专家。

【国际师资】



 

林毅夫:现任世界银行高级副行长兼首席经济学家。曾任北京大学中国经济研究中心主任。全国政协经济委员会副主任、中华全国工商业联合会副主席,于2005年获选第三世界科学院院士。


 

郑永年:现任新加坡国立大学东亚研究所所长。曾任英国诺丁汉大学中国政策研究所教授和研究主任。主要研究领域:民族主义与国际关系;东亚国际和地区安全;中国的外交政策;全球化、国家转型和社会主义;技术变革与政治转型等。


 

杜维明:北京大学高等人文研究院院长。先后任教于普林斯顿大学、柏克莱加州大学等知名高校。其研究以中国儒家传统的现代转化为中心,被称为“当代新儒家”的代表。

    

库恩:《他改变了中国:江泽民传》作者。一位国际投资银行家。自1989年起,库恩博士就在重组、并购、经济政策、产业政策、科技、媒体、文化、中美关系、外交事务和国际传播等方面向中国政府提供咨询。他致力于向世界讲述真实的中国,尤其关注中国的改革开放。


教务信息


   【学习时间】

学习时间为两年,每月利用一个周末上课。上课地点:北京大学

【教学管理及考核】

教学组织管理与协调工作,由北京大学后EMBA中心负责,为班级配备专职班主任,负责为学员提供各项服务和信息交流。根据培训目的和要求, 学员就读期间,将由班主任和班级组织委员对学员的考勤、课堂纪律、学习和表现等进行跟踪考核。考核采用记录考勤、课程互动情况等方式进行全方位考核。

【课程费用】 

共计RMB79.8万元/人/期食宿费由学员自理。培训费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央行政事业单位统一收据,并严格执行有关财务规定。

【汇款方式】 

户  名:北京大学 

开户行:工行北京海淀西区支行 

帐  号:0200004509089131151

【报名流程】

1、报名学员填写《入学报名表》传真至:北京大学后EMBA中心

2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。

3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。

4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到北京大学报到。

5、学员报名须提交如下资料

(1)最高学历学位复印件

(2)身份证正反两面复印件

(3)二寸蓝色证件照电子版一份

(4)公司简介一份

(5)推荐信两封
 备注:目前,北大后EMBA的学费79.8万。贵不贵?这个问题涉及至少两层涵义:一是从支付能力角度度量的;二是从性价比层面度量的,这又与人们通常议论的“值不值问题”相关。七八十万元的学费也不是什么问题。其实,不少后EMBA学员每年的“同学交往费”都不比学费少。读后EMBA的收获,不仅仅是两年那二十几门课中所传授的知识,还有在此过程中的互相学习、人际交往、校友资源、视野开拓、思维方式改变等等。后EMBA收获的不仅是“智识”(智慧+知识)。更多的是人生格局的扩宽,人文素养的提升,乃至整个人生的超越。
每一期所来的政府学员,企业学员们都很喜欢这个温暖的大集体。之前的五个班学员满意度都很高,比如德力西集团、红豆集团、泸州老窖、吉峰农机、分时传媒、汤臣倍健等众多知名企业的董事长,总经理,还有华泰汽车控股的张总,苏州美林集团的王总,新加坡宝路集团的张总,意风家居的温总等等也分别是北京大学后EMBA的前几期正式学员。

同时,学员还涉及到名人,比如中央电视台的主持人朱军在第一期,李梓萌在第二期,白燕升、经蓓、梦桐在第三期,陈伟鸿、朱迅在第四期,张泽群在第五期,还有歌唱家、词作者等(陈思思、张俊以都在第五期)再比如:延安干部管理学院的常务院长也在我们北大后EMBA第五期,北京航天航空大学的宣传部长在第四期,南昌大学党委书记在第一期。每个班都有单独的微信群,且有一个北京大学后EMBA总群,为所有的学员提供了更多交流的机会和平台。相信你加入后能够以很多方式融入班级,融入接下来两年的学习与生活。2013年北大后EMBA迎来了第八期的开学典礼。希望进入我们的大家庭。如果对我们课程感兴趣。请预约面试时间。

 

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

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电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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