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“非人格化”管理与企业文化
发布时间:2014-09-28 16:40:23  信息来源:企业培训网
 
  企业文化对每个企业都会起到“深远”的影响,对企业的战略发展起到主导作用;它为企业实现传宗接代、光宗耀祖百年发展,以及延续繁衍自己的文化,都起到了决定性的推动作用,当我们明白了什么是企业文化,明确了什么是属于自己的企业文化,就会对自己的企业产生重大的影响;在战略上就会把自己企业的传承发挥至极限。
 
  企业文化在企业的价值,就是它能使企业传承的时间和周期,以所起到的决定性作用。
  一个企业能否有属于自己的思想;能否形成属于自己的理念,完全是有企业的文化做决定;企业的价值,即企业的无形资产,与企业的文化,也是直接的鱼水关系无法分开。
  因为一个企业有无自己的品牌价值,首先要判定的条件,就是这个企业有无属于自己的企业文化,其次就是这个企业有无属于自己文化,形成的原创元素,而一个企业的品牌价值就是数这些原创元素的含量所决定的。原因是,创造营造一个企业的品牌价值,其源头就是由属于自己的独创的企业文化影响决定的。
  企业只能在有了属于自己的企业文化,及文化的原创元素,才能实现在稳定中求得发展;才能生产出属于自己经营管理,文化的知识产权;从此才会有属于自己性质;才会有属于自己的生命;有了自己的属性自己的生命,才能为自己的企业换取更多属于自己企业的有形价值,产生属于自己企业有姓、有形的财富,稳定和扩大属于自己企业姓名的有形资产。
  可见规属于企业名下的企业文化,会让一个企业产生从无形,到有形的价值。而这些从无形到有形的价值可称得上都是企业的超值优良资产。它即可遗传又能传承,就是它在决定着每个企业的价值走向,决定和影响着每个企业的世界观;决定着每个企业的发展方向资产品质。
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