企业管理者在企业文化建设中难免会有些错误，并且企业文化是企业发展的精神支柱，但是很多中小型企业并没有自己的企业文化，或者有些企业管理者虽知道企业文化重要但是却在建设中犯了一些常见的错误，下面就和企业培训网的小编一起看看有哪些常见的错误。

　　一、企业文化是向别人学的，是“照猫画虎”的。

　　“以人为本”、“客户至上”、“创新”等提法风靡大江南北，一时间，许多在员工手册上，在宣传材料写上这些口号的企业多不胜数，根本不管这些提法能不能、以及如何在企业贯彻落实，企业文化的提法人云亦云，缺乏与企业创始人或高层的血脉联系，不能针对企业业务的本质特点，对企业的实际运营毫无指导意义。

　　二、企业文化是“说说”听的。

　　主要是向员工严格要求，讲述“老一辈”创业艰辛故事，进行“忆苦思甜”教育的活动、文件和标语，缺乏必要的激励。企业文化往往只注重口头教育，不能通过工作流程规定和制度奖惩体现在企业的日常工作中。

　　三、企业中根本不存在企业文化的明确表述，也无所谓什么企业文化。

　　企业从上到下不关心这个话题，从根本上否定企业文化的作用，乃至于否定企业文化的存在。

　　四、企业文化是做给外人看的。

　　企业文化是宣传手段，是面子工夫，是赶时髦，企业有很多口号、宣传片和宣传册，组织一些公益活动，游玩活动。这些宣传的内容、喊出去的口号与企业的战略决策根本不相关。

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