经常企业培训经理都会组织专门的企业文化主题类培训，通过主题类宣讲能够在很短的时间内达到宣传企业文化的目的。

　　一般来说，比较多的近视进行企业文化的系统宣传，具体包括企业文化理念阐释，理念识别、行为识别、视觉识别三大系统说明。

　　企业文化管理制度说明，企业文化手册使用方法，企业文化标识系统应用等内容;同时发放企业文化手册或CI手册、企业文化实施办法、企业文化具体应用计划等材料。

　　企业文化体验式培训是一种深入的培训方式，不同于传统的开会、单方宣讲等形式，项目设计得当、引导有方将能达到良好效果，让员工自发地深度理解企业文化，有效提高培训效果。

　　此外还可以组织企业文化知识答卷或竞赛，促使员工在答题或竞赛中进行进一步了解企业文化知识。为了鼓励参与，可以设置有奖答卷或竞赛评优奖励的形式。

　　这当中有三大注意点需要掌握：

　　其一，培训不仅限于内容宣讲，本身培训活动形式也要体现企业文化。如培训的启动仪式、体验式培训的团队项目等。

　　其二，企业培训教材和案例多用身边素材，例如企业内刊/报纸可以做培训教材，真实人物可以做企业文化故事案例。

　　其三，针对不同类型员工的文化员工设计不同的培训内容和形式。新入职员工侧重培训企业愿景、司情介绍、规章制度、团队融合，中层培训则侧重于企业价值观、战略、管理文化等。

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