课程介绍： 问题提出与团队组建； 培训目标及要求。
课程设置： 一、认识设备变差 1、变差及其来源 什么是变差 过程变差的75%来自设备变差 2、变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 3、普通原因与特殊原因 什么是产生变差的普通原因 什么是...

课程介绍： 课程特点： 注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，...
课程设置： 1. 什么是8D? 2. 8D工作方法介绍 3. 8D主要步骤 3.1 小组成立 鈥斒裁词峭哦� －团队的基本要求 －如何进行团队管理 3.2 问题描述 －什么是问题 －如何陈述问题 －系统提问法（5...

课程介绍：  实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何...
课程设置： 1、 认识流程及流程管理价值 您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样...

课程介绍： 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 正如哈默所说，21世纪，优秀的流程将帮助企业从竞争环...
课程设置： 鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖培训内容及主题 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖...

课程介绍： 课程背景 采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时...
课程设置： 一、采购管理的挑战  1、从家庭采购和工业采购说起  2、采购的最重要三项作用-GPR模型  3、采购面临的问题到底有哪些  4、采购面临的10大重大挑战  5、基于7R的世界级采购  6、提升...

课程介绍： 通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率...
课程设置： 第一单元：标准工时的定义与作用 --时间研究的定义 游戏一：扑克牌游戏 --标准工时的定义及分类 --标准工时制定的基本条件 --合格工人 --作业标准 --正常的环境和条件 --普通熟练...

课程介绍： 课程受益 满足国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求，成为...
课程设置： 一．过程审核的概述 î 什么是过程审核 î 过程审核改版的要点 î 过程审核的应用范围 î 过程风险的识别 二．潜在供应商分析(过程要素P1) î 过程审核与...

课程介绍：欢迎来电咨询《外贸海关政策解读及相关海关监管应对》及相关课程。
课程设置： 第一部分外贸及海关最新政策解析 一、最新政策解读及海关税收形势和监管模式分析 1、2013年海关关长会议及政策展望 2、中国外贸宏观形势和经济运行形势解读 3、国家贸管、产业政策、海...

课程介绍： 【本次1天的课程学习的重点函数】 1.逻辑函数:OR ， AND 2.求和函数...
课程设置： ABS 求出参数的绝对值 数据计算 AND 鈥溣脞�澰怂悖�返回逻辑值，仅当有参数的结果均为逻辑鈥溦妫═RUE）鈥澥狈祷芈呒�鈥溦妫═RUE）鈥潱�反之返回逻辑鈥溂伲‵ALSE）鈥潯� 条件判断 ...

课程介绍： 【培训亮点】 1.取得信任 -作为一个职业经理人，您的报告是使你的投...
课程设置： 模块一：实际案例分析 1.为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。 2.总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。 3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威...