课程介绍：　　【讲座介绍】 　　企业营销方式正在发生颠覆式的变化! 　　淘宝口...
课程设置：　　【讲座纲要】 一、深度透视营销本质 1.概念辨析 1.1市场 1.2鈭凳谐∮�销 1.3营销、推销、促销的差别 1.4经销商、分销商、代理商的角色 1.5营销组合：4P、4C、4R ...

课程介绍：　　课程背景和受益 　　传统的营销体系和工具在过去30年成就了众多企...
课程设置：　　课程纲要： 　　一、传统营销体系的能与不能 　　传统营销的工具体系和价值 　　案例：指甲钳的重生 　　传统营销体系的弊端 　　竞争对手超越视线，传统营销体系正面临挑战 　　...

课程介绍：　　课程焦点 　　1、如何穿越思维的陷阱涵育优秀大客户销售代表的性灵...
课程设置：　　课程大纲： 　　上篇　大客户代表的角色定位与素质养成 　　一、角色偏差与大客户销售五大陷阱 　　1、销售员定位与营销近视症 　　2、质价同源效应与唯价格陷阱 　　3、权力寻租法...

课程介绍：　　优秀的销售人员是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破...
课程设置：　　《客户拓展策略与专业销售技巧》鈭抵鹘玻捍尴壬�(3月23日) 　　第一章鈭悼突Э�发与突破 　　第一节鈭刀ㄒ逋昝揽突� 　　第二节鈭悼焖俳哟ビ胪黄� 　　第三节鈭党晒υ技�客户的致胜�...

课程介绍：　　前言 　　学员为什么学习本课程的6个理由? 　　1、分工：每组选出...
课程设置：　　课程大纲 　　第一部份鈭道峡突�深度挖潜 　　1、鈭等绾稳美峡突Р�品涨价? 　　l鈭档屠�润的客户是企业的包袱; 　　l鈭�13个涨价的理由总结 　　2、鈭等绾稳美峡突Р晒翰煌�产品?...

课程介绍：　　【课程介绍】 　　华为在过去的20多年里，成功抓住战略机遇的三次...
课程设置：　　【讲座大纲】 一、华为持续高速发展的秘诀鈥斺�斺�溡钥突�为中心鈥� ² 鈭祷�为三次转型成功的关键要素 ² 鈭祷�为践行鈥溡钥突�为中心鈥澋娜�大法宝 ² 鈭...

课程介绍：1、华为的五个重要成功之道(操作指导书;模板化);华为的十大管理平台鈥斺...
课程设置： 日期 课程内容概要 12月22日 1、向华为学习什么？如何给一支团队注入理想、信念、文化？ 2、引进国外先进的东西，先僵化、再优化、后固化；狼性文化、企业文化、中西...

课程介绍：  课程目的：鈭� 　　韩非子曾经说过，鈭碘�溔酥鹘�欲禁奸，则审合刑...
课程设置：课程简介： 在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？ 这个问题很复杂，影响绩效的效...

课程介绍：腾讯企业介绍 腾讯，从默默无闻的QICQ到成为国内乃至全球领先的互联网...
课程设置：   行程安排 时间 内   鈭等� 备注 第一天:学员报到 14:00-20:00 报名签到，入住酒店，介绍安排 会务组             鈭档诙�天:腾讯参观考察+交...

课程介绍：课程背景： 我司咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现...
课程设置：培训内容：鈭� 一、案例分析 1.市场细分 2.目标市场 3.产品定位 二、产品市场管理概述 1.产品管理的系统思维 1)企业在追求什么？ 2)产品成功的标准是什么？ 3)如何理解产品的市场成...