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中国人民大学首席人才官：总量控制与结构优化

发布时间：2021-06-30 17:32:00  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　人才是企业的第一资本，创新经营管理机制，激活人力资本价值，释放人才效能红利，给经营注入人才动力，是企业未来致胜之道。

　　中国人民大学商学院首席人才官(CHO)高管项目，自2007年推出以来，已成功举办二十届。 项目吸引近千名企业家和人力资源高管，并已经成为华为、万科、腾讯、上汽、星巴克、京东、阿里等众多知名企业高管都认可的高端学习和交流平台!

　　企业的员工总量短期要与阶段性业务价值量或任务量相匹配，长远员工总量规划要与发展战略相适应。理论上讲，员工数量的增减可以用劳动力边际收益的方法来确定。

　　但实际情况是，很多企业面临人员臃肿与人手不足并存的窘境，一方面是人浮于事，无所事事;一方面是缺兵短将，无人可用。因此，控制员工总量的同时，必须做好企业内部人员结构的优化工作。

　　人员结构优化包括人员类别(业务与职能，管理与非管理)结构、专业结构、知识(学历)结构、性格结构、能级(专业技术职称)结构、年龄结构等，目的是实现各种结构科学合理，满足企业的需要。

　　结构优化的主要手段包括：疏通出口，该走的能走;严把进口，不该来的不来;培训转岗，盘活存量。控制员工总量约束了企业的总人工成本，结构优化则提高了人力资源的使用效率。

　　总量控制与结构优化相结合，既控制总量，又注重内部结构优化，将有效地提升人力资源管理的水平，提升企业在人力资源方面的投入产出比。

　　课程地址：中国人民大学首席人才官（CHO）高管项目

　　课程报名：13911249815 李主任

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