中国人民大学首席人才官：法理契约与心理契约

发布时间：2021-06-30 17:32:00 信息来源：小编互联网整理作者：企业培训网小编

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　　人才是企业的第一资本，创新经营管理机制，激活人力资本价值，释放人才效能红利，给经营注入人才动力，是企业未来致胜之道。

　　中国人民大学商学院首席人才官(CHO)高管项目，自2007年推出以来，已成功举办二十届。项目吸引近千名企业家和人力资源高管，并已经成为华为、万科、腾讯、上汽、星巴克、京东、阿里等众多知名企业高管都认可的高端学习和交流平台!

　　法理契约是指通过劳动合同、岗位协议、业绩合同、竞业禁止条款等法律文书约定企业和员工双方的权利义务。心理契约是指尊重员工个人尊严，满足员工的个性化需求，引导员工自我约束、自觉劳动，心理契约的建立也可以认为是文化管理。

　　企业侧重于建立法理契约，还是心理契约，还是法理契约和心理契约相结合，要根据企业所处的社会大环境和内部的小环境来决定。

　　如果企业员工整体素质不高，或者管理基础薄弱，制度不健全，首先要做好规范化、专业化的管理，建立法理契约，建立良好的组织秩序。此种状态下，如果盲目搞什么以人为本，可能的结果就是纵容南郭先生，滋生懒人，好人也慢慢变成了“坏人”。

　　如果企业管理基础好，制度健全，管理规范，人员素质高，就可以重点建立心理契约，通过文化建设激发员工心底善意和内在动力，营造民主、和谐的文化氛围，为员工最大限度地发挥潜能提供文化动力。

　　从某种意义上讲，法理契约是心理契约的基础和前提，心理契约是企业管理的高阶段和新境界，二者在企业运行中又可以相互促进。

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