人力资源规划是HR Plan， plan长的是规划，短的是计划。

　　企业的经营就是资源投入(包括人、财、物和信息投入)和产出(产品和服务)。一个企业只能给客户提供产品或者服务，其他的东西是提供不了的;而资源的投入除了人财物和信息，也没有其他太多的东西。企业就像个黑箱子，你把东西塞进去，出来的是产品和服务。

　　那么基于企业提供产品和服务的过程，人力资源规划是预测未来的企业任务和环境对企业的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。

　　预测未来的企业任务和环境对企业的要求说白了就是做企业的战略规划，而人力资源规划是企业战略规划的一个职能模块。意思就是要规划人力资源的发展，合理使用人才，满足战略的需要，降低用人成本，从这几个维度去匹配企业的战略规划，让它达到企业人力资源规划的目的。

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