人资源总监担负着企业人力资本增值和企业人力资源战略实现的使命,因此,一个称职的人资源总监必须不断学习与创新,超越自我,通过对下属和人力资源系统的成员进行业务指导,领导并创建一个高效、创新、务实的人力资源管理团队,推动和达成企业的人力资源管理目标,以此实现个人的职业价值。
人资源总监要实现个人的职业价值,就必须强化职业使命感,履行好构建战略性人力资源管理体系,实现企业战略绩效目标的职责。
战略性人力资源管理体系的核心是实现企业战略目标到绩效输出的贯通,将企业战略通过构建人力资源核心能力来加以实现。
人力资源总监要在充分理解企业战略目标的基础上制定人力资源战略,根据企业战略进行组织体系建设,依据组织体系确定职位体系,进行职位设计和能力素质体系开发,明确实现战略目标的岗位所需要的战略性能力,包括对知识、技能等各方面的要求。同时,依据能力素质体系进行人员配置和培训开发,建立客观公正的人力资源评价体系,对员工的素质能力和绩效表现进行客观评价,保证企业战略目标与员工个人绩效有效结合;建立科学的薪酬福利和长期激励体系,激发员工充分发挥潜能,为企业创造价值的基础上实现自己的价值。
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