人力资源可简单地分为3个层次：第一个层次，也是最基本的，就是服务。例如，我们最简单的人事工作，包括社保、公积金手续的办理等等，把这类工作做好了，那你在公司就有基本的发言权;第二个层次，就是管理，如何去管理这家企业，如何管理员工，如何向下管理、向上管理，在我看来，把这一层次做好了，地位也就来了;然而，大多数的公司和总监还没有做到第三个层次，即走到公司的决策层。

　　当然，要想走到公司的决策层，为决策提供一些建议，仅仅服务人力资源管理专业方面是肯定不够的，或者简单从人力资源专业角度的分类模块出发时不够的。换一个角度思考人力资源管理的内容，进而为公司决策提供建议和主张，这是我今天想跟大家分享的内容。

　　主要有三部分，前两部分内容大家掌握大概的概念即可，第三部分内容就是结合供给侧改革以及需求侧的一些特点，利用国家正在推行的供给侧改革，用宏观经济学的角度去分析人力资源的供给和需求，讲讲在企业管理中我们如何去思考，如何满足企业在人才方面上的需求。

　　第一、经济发展速度换挡器。在中国经济三十多年的高速发展期间，平均发展速度大概达到了10%，而今年我们下降到6.7%，2017年或许更低。从这个具体数字中，大家能看到我们的经济发展速度是越来越慢的。

　　第二、经济结构调整阵痛期。众所周知，我国的主导产业已经由第一产业农业转换到第二产业工业，目前也基本完成了工业化的转变，开始从第二产业工业向第三产业服务业转变。据去年统计，第三产业在GDP所占的比重已经超过了第二产业，首次突破50%，达到了50.5%。

　　第三、前期经济刺激政策消化期。上届政府的4万亿强刺激政策，拯救了中国经济在金融风暴中没有受到太大影响，但同时也带来了严重的产能过剩问题，以及更加恶化的环境问题。其中最明显的就是大气污染。山东也是雾霾的一个贡献大省。从企业角度而言，则要考虑我们企业所在的行业，是国家政策倡导的行业还是产能已经严重过剩的行业，对行业的准确判断是做企业战略的基础。

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