1、什么叫人力资源管理的战略思考?两条线索：第一，基于未来;第二，基于人性。

　　2、人性是个哲学命题，因此人力资源管理必须要有哲学思考。只有把握了人性的特点，你才把握了管理的原则，有了原则就有了思想，有了思想就有了方法。

　　3、到底什么叫以人为中心的管理?强调员工价值，让员工高兴只是最基本的层面;通过你的投入，沉淀员工对企业的情感，增加他们转移的成本，这才叫以人为中心的管理。

　　4、当别人说“你很专业”时，他在说什么?请记住，专业可不是理论，管理从来没有理论，你知道就叫做实践，不知道就叫做理论。

　　5、人力资源部是负责不了考核的，考核是直线经理人不可推卸的责任。你的员工向你汇报，他有问题你就要负责改善指导。那人力部门干什么?建立考核体系，教给你考核的方法，监督执行。

　　6、企业文化并不是虚无缥缈的东西，记住：文化是可以操作的，文化是可以执行的。

　　7、柳传志先生这么多年的管理心法就九个字：搭班子、定战略、带队伍。什么意思?为什么是这个顺序?搭班子，定战略，这叫以人做事，没有人做不了事;定战略，带队伍，这叫以事带人。

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