作为HR，在企业中首先谈的并不是做出什么成绩，而是先活下来，活下来的意思就是在各种复杂的环境能先玩转的过来。
有能力的人对任何组织来说都是稀缺的，那么老板这时候要怎么才能最快地筛选出最合格的人?一个最省事的办法就是，看谁能在内部复杂的斗争中存活下来，这在一定程度上已经证明了其在压力环境下的生存能力，这是很多老板们思考角度，所以先活下来最重要!
最忌讳的就是急于求成，就像世界杯里的西班牙和德国队一样，每个球员拿球都想过人或者一脚传球，每次都想着如何炫技一下吃下对手，脑子里都会出现青瓦白墙、小桥流水、竹喧浣女、焚香抚琴等一系列小清新镜头，然后被他的对手，一板砖拍倒在地上，最终出局。
所以说，活下来进入淘汰赛才是王道，急于求成的HR，也会像这届世界杯的西班牙和德国队一样，很快被淘汰!
一位优秀的HR，一定有极强的洞察力和解决问题的能力，这就需要HR不断观察和出活，只有这样你才能完全获得团队的信任和支持，最后做到改变。
有小伙伴可能会问，那观察有什么技巧么，小汇来分享三个小细节：
内部开会的时候，先注意座次，其次要尤其尊重最后走或者留下来关门的那个人;注意网上自己公司招聘的岗位，留意最近的岗位，频繁来人招聘，这是要动手的前兆;当你看到不可思议的职场现象时，尝试从利益的逻辑出发，通过观察你往往能得到答案;
有没有发现，很多管理的问题都是藏在你所忽略的细节当中，HR要做出成绩，必须培养自己的洞察力。
在世界杯所有队伍中，有能力、有战术、有灵气、有耐心、有稳定性。但凡具备这五点的球队，我们一般称之为“冠军相”。
而一支冠军的团队，一定不是急于求成的，他们会不断磨炼耐心和精进能力HR也是如此，希望所有的HR都拥有“冠军相”!
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