企业战略是指企业为满足未来持续经营的需要，在分析其拥有的资源和自身能力以及所处的外部环境的基础上，对企业的全局性、基本性的问题进行的总体谋划，是企业生存和发展的总纲领。企业战略包括企业的愿景、使命、价值观和战略目标。

　　企业的战略分为总体战略、经营战略和职能战略。人力资源战略作为企业的职能战略，是在企业战略基础上形成的，通过发挥其对企业战略的支撑作用，促进企业战略的实现。

　　人力资源战略必须与企业战略相一致，同时人力资源战略的实施推动企业战略的实现，因为人力资源战略的实施可以充分发挥人力资源的价值，发挥人的主观能动性，不断增强企业的竞争力和竞争优势，推动组织战略的实现，使企业健康持续快速发展。

　　企业的战略经营目标和企业文化是建立人力资源战略的依据，是企业人力资源战略实施的前提和环境。人力资源战略的制定和实施必须与企业的愿景、使命和价值观保持高度一致才能促进企业战略目标的实现。

　　企业通过构建核心能力来实现企业的战略目标，而企业核心能力构建需要人力资源战略的支撑;企业的核心人才队伍是企业核心能力形成的载体。

　　企业人力资源战略制定的关键是根据企业的核心能力建设的需要，结合企业的核心价值观，打造一支支撑企业战略目标实现的人才队伍，建立科学的人才培养开发管理机制，保证人力资源效能最大化。

清华大学人力班：清华大学人力资源总监(CHO)实战班

【清友会介绍】

清友会是由在清华大学学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在为中小企业提供培训、跨界整合并组织会员交流、学习和沟通的非营利性的联谊组织。

应广大企业家学员的呼声，清友会商学院在百余名专家、教授的悉心指导下经过长期筹划应运而生。清友会商学院秉承百年名校的优秀基因，联合多位知名教授学者及国内一流管理学、营销学等学科专家建立了一套科学的课程体系，致力于满足企业家和高级职业经理人适应我国企业变革和公司管理发展的需求。同时，以清友会商学院在国内具有影响力的60多家企业基地以及与国际名牌大学合作为拓展，为学员搭建知识和服务平台。

为使学员得到真正的成长，切实提高其综合管理素质、提升其人力资本，清友会商学院以高校资源为延伸，为学员提供终身跟踪教育服务，保证每一位学员都长期享受优质的师资团队力量，不断发掘自身潜力。

与此同时，清友会商学院开设365微课堂，采取线上线下结合的形式，使学员享受零距离课堂，旨在组建一个集优质学习平台、重量级商脉平台、有效投融资平台为一体的全方位立体化教育培训系统。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。企业发展之路，任重道远。愿共勉奋进，开创辉煌!

项目背景

人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争!

管理学家彼德·德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。

项目特点

实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值;

针对性：针对中国人力资源的难题对症下药;

系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整;

前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合。

【课程收益】

最佳平台

清友会以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院，打造最具活力与契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，使学员终身受益。

资本对接

定期举办主题沙龙，组织国内外知名专家学者点评、对接学员的优秀项目，最大程度的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。

高端论坛

每年组织人力资源领域前沿专家学者、五百强人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向;清友会数千名企业家同台交流，积累广阔人脉。

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