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人力资源总监(CHO班|民营企业人力资本运营的三个维度
发布时间:2018-06-14 15:25:21  信息来源:小编互联网整理

  人力资本涉及人类作为生产收入的行为者的生产能力,是体现在劳动者身上由劳动者的知识、技能和体力所构成的资本。这些知识、技能与体力等蕴涵在人身上的要素构成了人力资本的全部,因此,人力资本是中性的,或者说是相对客观的,它是人作为生产资料组成部分所体现出的物化特征。可以通过教育、在职培训或干中学等方式对人力资本投资,通过与实物资本等生产要素相结合的形式,人力资本参与到经济活动当中,实现自身的增值,并使物力资本的价值也能得以实现。

  蕴涵在人身上的知识、技能等能力构成了人力资本的基本框架的基础,突出强调了人力资本的物化特征,揭示了人力资本的最本质特征。但是在实际经济运行当中,特别是企业的运营过程中,只强调提高人的能力素质要素并不一定最终导致企业运营的良好结果。也就是说,只注重企业员工的能力的提高并不一定保证企业的持续快速发展。这主要是因为人力资本是蕴涵在人身上的一种特殊的资本,这种以知识、技能与体力等所构成的人力资本只涵盖了人的能力这一单一方面,而忽视了人的主观能动的特征以及经济当中的生产关系因素。

  首先,一直被外生于人力资本概念的人力资源的配置也应该被考虑在人力资本的范畴之内。只强调人力资本是人的能力就好比只强调资本的货币属性而忽视了投资行为一样,如果没有投资行为,货币永远只能是作为储藏手段的货币而以,并不能变成资本。

  人力资本的产生,与货币转化为资本需要的过程一样,也需要一个人力资源配置的过程进行转化。蕴涵在人身上的能力,如果不被配置到企业中的相应位置上,是不能实现其从一般的人类能力到人力资本转化的。

  因此,人力资源的配置对人力资本的运营起到非常重要的作用。其次,由于人与物力资本的特点不同,人是具有主观能动性的。一个人无论能力多强,如果没有参与企业经营活动的积极性,也不能和物力资源有效结合产生经济收益。所以人的主观意愿也不应被排斥在人力资本的运营过程之外成为外生变量,而应该被考虑到人力资本的整体当中。

  因此,人力资本运营除了涉及知识、技能等能力维度的人力资本外,还应考虑到另外两个维度,即人的主观意愿及其在企业中被赋予的角色。

  据此,完善的企业人力资本运营应由三个维度构成:能力维度、意愿维度和配置维度。而企业的人力资本运营就是通过人力资源管理活动,从这三个不同的维度,提升人力资本的存量,并使之在整个企业价值增殖过程中发挥主要作用。因此,企业,包括公有企业与民营企业的人力资本的作用发挥的如何,是与企业的人力资源管理水平密切相关的。


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