在人力资源行业，这一切都极有可能在未来10年内发生：

　　◆ 传统组织结构“金字塔”倒转甚至瓦解，网络化和生态圈渗透进入组织形态，做人力资源的不只有HR，而HR的工作不再仅限于人力资源;

　　◆ 管理者基于People Analytics进行组织设计、团队合作、人才挖掘和发展，人力资源决策不依靠经验，而依靠数据分析;

　　◆ 大脑对机遇和威胁的理解和反应，塑造起全新的学习模式和领导范式，未来领导可能没了，但领导力有了截然不同的定义;

　　◆ 思维和注意力可以被巧妙地管理，个人或组织不缺乏创造力和变革力，他们只是缺少将这些力量有效洞悉和激发的能力;

　　◆ 培训引起行为改变不再是小概率发生的事件，人工智能、神经科学、行为心理学、引导技术、用户体验等将重新起底学习设计。

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