企业文化是企业全体员工共同遵循的价值观，企业文化是全体员工思想行为的体现，需要全员参与，但不同部门岗位的职责不同。

　　“一把手”的职责

　　鉴于企业文化的特点和“一把手”的地位和权责，企业文化建设在很大程度上是“一把手工程”，“一把手”的言行举止、思想性格对企业文化的影响最大，在某种程度上讲，企业文化主要体现了“一把手”的个人文化。在企业文化建设中，“一把手”是企业的CCO(s首席文化官)，是企业的“首席牧师”是企业文化定位、方向、架构、理念体系的决策者。

　　HR部门的职责

　　HR部门是企业文化工作的职能管理部门、服务部门、程序制定部门、活动实施部门，负责企业文化的理念，提炼，大纲编制手册，撰写，内刊编印，内外宣传，培训等工作，总之HR部门的责任，是经营价值观。

　　部门负责人的职责

　　部门负责人是本部门的CCO，是本部门的首席牧师，负责对本部门成员进行企业文化理念的灌输，案例培训等工作。

　　员工的职责

　　首先员工是企业文化的传播者，员工通过自己的劳动成果(产品和服务)和一言一行，传播着企业的文化，塑造、影响着企业的品牌形象。

　　其次，员工是企业文化的实践者，企业文化理念需要全体员工认同并践行，再次，员工是企业文化的卫道士，对内对外都需要承担起捍卫其文化尊严的责任，担当好企业文化的形象大使，抵御内外各种不良文化的侵蚀。

　　总而言之，员工思想不合格，首先是企业文化的问题，是干部的事;干部思想不合格，首先是企业文化的问题，是hr部门的事;干部员工思想都不合格，是企业文化的大问题，就是老板的事。

　　文章相关课程：

　　查看简章：中国人民大学-美国康奈尔大学 首席人才官(CHO)高级管理课程

　　电话咨询：13911249815 李老师

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!