1 就公司各种人力资源开发与管理政策、制度的制定者来说，应该全面认识员工的特点及其表现，并在其制定的各种制度中予以体现。

　　2 就公司各种人力资源开发与管理政策、制度的实施者来说，应灵活地、人性化地把握、实践。

　　3 就公司全体员工来说，应有自由表现自己、不断创新、张扬个性的氛围，同时应该积极地、民主地共同叁与企业各种活动的心态和要求。

　　目前，诸如通用公司、摩托罗拉等许多企业经常举行"解决会议"、"解决计划"、"员工大会"等活动。旨在徵求所有员工的意见，并尊重所有员工的思想、心理需求、行爲等特点，制定、修改所有人力资源开发与管理制度，形成"人性化"的人员管理制度。

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