(一)程式化解决方案适应新经济时代的程式化人力资源开发 与管理解决方案，关键在於根据企业文化、人员、战略等实际情况"建章立制".根据我们的研究，发现有必要，也完全有可能在人力资源开发与管理中引人iso质量管理体系的思想和做法，即：各企业在制定、完善各种人力资源开发与管理制度、规范时，可以根据质量管理体系的思想和做法，使本企业的各种人力资源开发与管理制度规范化、程式标准化。各种规范化、标准化人力资源开发与管理制度必须适应新经济时代的特点，逐步将过去後台式、静态式、边缘式人力资源管理模式转移到前台式、动态式、轴心式的人力资源管理模式上来。其核心内涵主要包括：人力资源管理业务流程、人力资源管理制度 规范、人力资源管理规范图表等。
(二)人性化解决方案适应新经济时代的人力资源开发与管理的本质是：认识人、尊重人、以人爲本。认识人是人力资源开发与管理制度建设的前提、基础，尊重人是人力资源开发与管理制度制定、实施的核心内容和具体体现，以人爲本是人力资源开发与管理的目的和追求。只有认识了人，即人的各种生理、心理、行爲特点，才谈得上尊重人，根据人的特点制定、实施各种管理方式，达到以人爲本。看来"以人爲本"是人力资源开发与管理的目标，也是一种人力资源开发与管理的过程。
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