就人力资源部门在企业中的地位而言，从调研结果来看，有38%的公司人力资源部门处于中等地位，有21%的公司人力资源部门的地位低于业务部门，17%的公司和业务部门平等，只有14%的公司将其人力资源部门置于职能部门中的高位。可见，人力资源部门的地位在企业中还是相对较低的。
同时，关于人力资源价值转型信心的调研显示：48%的公司表示愿意尽力获取支持来推动HR价值转型，分别有24%和14%的公司对此有一定信心和很有信心。但仍然有21%的公司对HR价值转型毫无信心。
事实上，对于传统的人力资源部门，从事务性工作定位转型为战略型部门，成为真正的HRBP，还需要HR们不断变革思维、修炼自身能力、适应乃至超越时代的需求。
中智调研显示：有66%的企业认为，HR变革管理能力有限;21%的企业认为几乎不具备变革管理能力;只有10%的企业认为HR有广泛的变革管理能力。那么，变革的能力真的是HR可以把控的吗?在人力资源价值转型与组织变革中遇到的最大挑战是什么?有48%的调查对象表示是管理层的支持;有45%的人认为来自于业务部门的支持;41%的人认为是变革管理的能力;34%的人认为是对业务战略缺乏清晰的认知等。
其中，人力资源的薪酬调研结果，也反映出了人力资源部门和从业者的现状。像人力资源总监/负责人的薪酬范围，呈现了两极分化现象，主要集中在40万以下及60万以上，这也表明现阶段公司对于人力资源部门的定价理念呈现较大的差异。而就人力资源经理的薪酬来看，绝大部分公司集中在10万-40万，且其中以10万-30万的公司居多，较少公司能支付突破40万薪酬的。
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