|1、社会招聘：面向成熟人才
在社会招聘中，3G资本对面试极端重视，且以严苛著称。
从加伦迪亚开始，雷曼和其他合伙人便通过组织招聘面试发现优秀人才，每位应聘者至少要经过十二项不同的评估，才能获得面试机会。面试官中必定有几位资深合伙人，包括雷曼。
迪克•汤普森比雷曼大三岁，在雷曼读哈佛时就认识，后谋求加伦迪亚一份业务部门工作。虽然早已熟悉，但还是必须经历残酷面试。后来他回忆道：“面试官大概有八九人，他们全围坐一张桌子，包括雷曼在内，然后从四面八方对我丢出问题。你必须对自己有十足信心，才不会被吓到手足无措。”
为了发现真正优秀的人，加伦迪亚的合伙人还经常使“坏招”，费尔南德斯就经常问应聘者“你是否为同性恋?”、“你一周有几次性行为”、“你喜欢吸大麻吗?”一类的古怪问题，以发现非凡的人才，巴西三雄之一的泰列斯便是费尔南德斯于1972年招聘入加伦迪亚的。得到面试机会后，泰列斯很早就到会议室，但费尔南德斯却没有出现，快到下班时露个脸打声招呼后就跑了，根本不给泰列斯机会。执着的泰列斯第二天一早又到达同一个地点，才获得了交谈机会，并最终被录用。他从一名office boy做起，跟随雷曼一步步成就伟业。
加伦迪亚的面试风格，在3G资本及其控制的企业中得到了延续。如果你到百威英博应聘，有可能是CEO布里托亲自面试你。比起知识、专业这些硬指标，在面试过程中，他会花很多时间了解你的个人生活，从而判断面试者是否合适公司的文化和价值观。
|2、面向高潜力年轻人的招聘吸引措施
(1)到全球顶级名校毕业生中挖人
虽然他们在正常招聘时不强求有国际名校教育背景，但对于国际名校中的顶级人才，他们一经发现就会以异于常人的诚意想方设法去延揽。
雷曼本身是哈佛大学经济学系毕业的高材生，之所以痴迷名校挖人，也跟他的哈佛经历有关系。他后来回忆道：“我在哈佛学到的一件重要事情，就是选人的重要性。我身处全世界最优秀的人之中，到处都是杰出人才。这对我如何进行选人产生了重大影响，成了我职业生涯的一个主要特征之一，也成了我天性的一部分”。
最典型的例子莫过于同为3G资本创始合伙人之一的亚历山大•贝林了。贝林在哈佛大学攻读企管硕士，大一暑假曾在高盛实习，并凭借优异表现获得了留用机会。如果没有泰列斯和斯库彼拉(那时他们也正好在哈佛上课)，贝林很可能会成为投行家而非企业家。1994年，泰列斯和斯库彼拉组织与来自巴西的MBA学生碰面，用他们推行的绩效奖酬及合伙人制度吸引了贝林，最终促使其放弃了去高盛的机会。
另一个值得一提的案例是安东尼奥•邦克里斯蒂亚诺，他拥有牛津大学哲学、政治及经济学士学位，曾任职于所罗门兄弟投资银行伦敦分行。早在1990年，雷曼等合伙人就力邀其加入加伦迪亚，不过他拒绝了。但巴西三雄并没有放弃，安排合伙人费尔南多•普拉多一直和他保持联系。1992年，当邦克里斯蒂亚诺考虑回巴西工作时，普拉多抓住了机会。时任GP公司合伙人的斯库彼拉亲自到访邦克里斯蒂亚诺远在伦敦的家，并在1993年将其揽入GP公司担任分析师。后来，邦克里斯蒂亚诺一路晋升成为GP公司的总裁之一。
(2)通过助学基金会提前锁定人才
雷曼从加伦迪亚时期开始便通过专项计划，资助贫困的PSD人才赴国外名校求学，并从中物色人才。
1991年，巴西三雄在雷曼助学计划的基础上，成立了助学基金会。截至《Dream Big》一书出版，该基金会累计为国内外的巴西学生提供了529笔大学及研究所助学金。每位通过评选的学生，都要接受巴西三雄的最终审核。此外，雷曼旗下还有雷曼基金会，泰列斯旗下拥有资助超过1000名贫困学生读私立顶尖名校的艾史玛特基金会，斯库彼拉旗下则有资助巴西年轻人创业的奋进国际机构基金。各类助学基金，既是巴西三雄践行的公益事业，也是优秀人才的蓄水池。除百威英博CEO布里托外，助学基金会资助的其他顶级人才还有许多，包括美洲饮料公司(安贝夫啤酒厂)CEO内维斯以及下面介绍的赫斯。
20岁的贝尔纳多•赫斯从里约天主教大学毕业后，取得了英国华威大学企管硕士录取通知，向助学基金会申请助学金，斯库彼拉进行了最后一关面试。斯库彼拉问他：“你会把我的钱花在女朋友身上吗?”他的回答“如果支付学费后还有剩余，会把钱花在女朋友身上”，受到了肯定。1998年，赫斯被招聘进入拉丁美洲物流公司ALL担任分析师，2005年成为ALL的CEO，2010年成为3G资本的合伙人。3G资本收购汉堡王后，成为其CEO，溢价46%将其私有化，经过改革大幅提升利润，2012年重新上市，市值从32.6的私有化市值猛增至125亿美元。收购亨氏后，赫斯又成为了亨氏的CEO。
(3)实施主管培训计划孵化人才
1990年，为解决布哈马啤酒厂人才紧缺难题，泰列斯启动实施了主管培训计划。当时的CEO泰列斯和继任的CEO罗德里格斯轮流到顶尖大学举办演讲，吸引在校年轻人加入布哈马，他们每年通过这项计划招募数十名员工。其中，第一年招募并训练的人才便非常可观，其中包括2005年任布哈马CEO、现任百威英博北美地区CEO的费尔南多•埃蒙德，曾任百威英博首席人力和技术官的Claudio Garcia以及曾任拉丁美洲南部区总裁的Bernardo Pinto Paiva，等等。一年下来，主管培训计划已经成为了巴西最热门的征才活动。据《Dream Big》介绍，该项目2012年总共吸引了7.4万位年轻人报名，但最终经过层层筛选，布哈马只录取了24人，这些年轻人都很快就进入了布哈马的管理阶层和各核心部门。
布里托赴任百威英博CEO后，把该主管培训计划进行了拓展，形成了百威英博在全球范围内实施的“Own Your Future”全球管理培训生计划，旨在吸引优秀的、年轻的大学生们，通过百威英博集团的培育，使他们在未来的10-15年内能成为百威英博全球高管层(各业务单元的副总裁们)的接班人。
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