无论员工以任何理由递交辞职申请，作为企业管理者 ，都应该慎重对待，员工至所以选择离职，肯定会有他(她)自身的考量和想法，但是，员工往往在离职时碍于情面或是不好意思，总是曲意回避真实的想法和理由。
站在员工的角度就会不难发现，一名优秀的员工当他(她)向企业递交离职申请的同时，相信势必进行过认真、细致而全面的思考，面对他(她)深思熟虑后的决定，作为企业领导者应该在尊重员工自己选择的同时，一定要设法搞明白、弄清楚当事人离职的真实原因和内心靳绊。
面对企业团队成员的背离，企业一方已经蒙受了损失，任何员工的离去要说对于工作没有影响那是不现实的。为了化解危机和将损失降到最低，作为企业的管理者一定要在员工离职前，积极主动的进行深入沟通、力求准确的掌握员工离职的真实原因。员工的离职也许是一个消极信号或是危机暗示，尤其作为企业的高层管理者、甚至是老板，掌握企业员工离职的真实理由，有利于暴露出企业治理方面的缺失，对于员工离职问题和现象的洞察和考量，可以有效解决讯息不对流或是不对称的问题，利于改进企业在人力资源管理方面的缺失，化解管理危机的同时，有益于改善和提升企业自身的营运机制。
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