21世纪以来，由于我国人口红利的逐渐消失，过去促使企业不断成长的规模经济慢慢失效，受到宏观经济走势的影响，传统产业开始面临发展困境。随后互联网领域率先开始尝试组织模式的变革，企业雇主开始抛弃传统的金字塔式组织结构，转而打造类似于同心圆的新组织结构，以便于更加灵活的应对最新的市场需求。
对于近现代的公司来说，金字塔式组织结构是企业的主要组织原则，而这也恰恰是大多数企业无法摆脱困境的问题核心。在金字塔结构中，上升的通道单一化且越来越窄，公司内部得到晋升奖励的永远只有少数员工，对于大多数员工来说，只能长期停滞在一个相对稳定的位置上，要么选择被动的承受工作积极性的打击，要么选择中途撤退。无论是哪种情况，在经济萧条期都会对企业发展带来严重的影响。
而在新型的组织结构中，企业雇主会打造一个以流动的同心圆为基础的组织结构，核心圆环是公司的最高决策层，负责整体政策和战略，第二层圆环是合伙人，负责各个业务部门，第三层外围同心圆以各个合伙人为核心，包含了所有雇员，他们之间的关系是工作伙伴，可以按照一定规则形成小组，互相之间以中层管理人员进行协调，并形成最终的外围同心圆。
这种新型的架构极大的简化了组织的结构层级，人们可以一目了然的选择自己感兴趣的同心圆加入进去，并进行不同程度的参与式管理，对自己的工作指标负责。对于大型公司来说，将会被拆分成小的平台，让每一位员工都拥有参与感和归属感，从而全面提升工作效率和创新能力，对于小微企业来说，也能更好的凝聚每一位员工的力量，更好的应对市场变化并发展壮大。
和传统的企业组织模式相比，这种变化使得职场内部更像是一个独立自治、目标明确的社群，而在公司的集体目标下，各个社群又将会组建成一个大型的社群，共同对外输出公司的价值和影响力，并吸引更多优秀人才的加入。
在新雇主经济演进出的职场社群模式中，雇员们会因为相同的目标聚合在一起，具有强烈的归属感，彼此之间兴趣相同，因为集体与个体的利益趋同，所以雇主和雇员会互相激励、共同成长。由此产生的积极影响是企业会保持精神上的高度统一，企业是员工的信仰，员工是企业的粉丝，而被赋予更多自主权的员工也将会具有更强的创造性、积极性和主动性，企业的创新效率也会得到不断提升。
由此可以发现，价值观趋同、雇佣关系紧密、组织结构更加趋于扁平的职场“社群时代”已经到来。
在移动互联网时代到来之前，人们便会源于共同的价值观和兴趣爱好聚合在一起，形成社群部落，但受到沟通成本和沟通方式的限制和障碍，这种社群只能以业余爱好的方式存在。移动互联网时代出现的大量即时交流工具，使得发现成本变得越来越低，也为人们释放自己的兴趣爱好提供了更加便捷的表达路径，从而找到自己真正感兴趣的工作和群体。
如今从社交、娱乐到职场，拥有更快捷的互动媒介的新生代员工正在迅速的改变自己的角色，成为一个参与者，有更多的机会对企业雇主发表评论、进行评分或贴上标签，当然也可以和其他的员工共同讨论应该加入哪个群体，在科技的助力下，职场社群化成为可能，并将在新雇主经济主义时代迅速崛起。
未来我国新经济带来的新动能会不断增长，新旧产能之间的转换会给劳动力市场带来更多的波动，人才的争夺形式也会不断加剧。企业需要及时把握“社群化”的职场趋势调整应对策略，打造最佳雇主品牌形象，吸引更多优秀人才的共鸣，共同应对新经济带来的新机遇和新挑战。
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