在法约尔先生“管理的五项职能”中，控制其实是一项最基本的管理职能。可以说，没有控制也就没有管理。众多企业的HR部门之所以没有话事权，之所以被一些现场部门的主管呼来唤去，就是没有发挥自己本身的控制职能，更不知道自己该去控制什么，这是人力资源管理的悲哀。企业培训网认为，发挥控制功能就必须从控制人力计划入手。
控制人力计划
任何有效的管理都必须从控制计划开始，人力资源管理也一样。当各部门提交人力资源招聘需求时，人力资源部不是把所有需求计划集中成招聘计划马上安排招聘，而是应该先审核该部门的人力需求原因是否真实、是否超出现有的员额标准、超出标准的需求是否走完规定的审批程序、属新增岗位是否有《职务说明书》等，再决定内招还是外招。这个过程就是对计划的控制。要是没有这道控制程序，建议还是不要叫人力资源部。
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