双因素激励理论又叫激励因素-保健因素理论, 是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的。他提出的理论成为了现在大多数企业用来激发员工积极性的必备理论之一，基本所有的管理培训课程中都会讲到。在这里企业培训网小编就为您整理了一些相关的知识。
　　他根据大量的调查资料总结出激发人动机的因素有两大类: 一类为保健因素, 是人们对外部条件的要求, 它可以使人们受到外在激励, 如上下级关系、薪金、个人生活和工作环境等, 这些因素对于职工类似于卫生保健对身体健康所起的作用, 带有预防性, 能保持人的积极性; 另一类为激励因素, 是人们对工作本身的要求, 它可以使人们受到内在激励,包括工作带来的成就感、由于良好工作成绩而得到的奖励和个人发展的可能性等, 该因素注重工作本身的内容, 是能满足个人自我实现需要的因素, 借此可以提高工作效率, 带来积极态度、满意和激励作用。

　　具有强烈成就需要的人，会把个人的成就看得比金钱更重要;具有强烈的成就需要的人，渴望将事情做得更为完美，他们追求的是在争取成功的过程中克服困难、解决难题、努力奋斗的乐趣，以及成功之后的个人的成就感，这种精神层面的激励会超过物质激励。精神激励是激励的根本，建立在物质激励基础之上，即满足他们工作的成功欲、事业心、荣誉感、责任感等，给予丰富化、具有挑战性的工作，加强员工的内在激励，让员工精神上得到满足和激励，这样企业管理者才能真正激励员工。

　　双因素理论可以通过分析薪酬结构中的激励因素对员工所产生的激励深度和效果，为员工的薪酬结构设计、薪酬调整方案提供了有益的思路。许多优秀企业也正是基于这一理论, 通过灵活的整体薪酬机制极大地激发了员工工作积极性, 在认可员工的贡献、保持工作和生活之间的平衡、企业文化建设以及员工发展等工作体验方面进行了大量的创新,从而使这些企业能够保持自己对优秀人才的强大吸引力。

文章相关课程：
查看简章：北京大学首席人力资源官（CHO）研修班
电话咨询：13911249815 李老师

本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯！